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Analyse SWOT Ferrari

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Analyse SWOT Ferrari

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Analyse SWOT Ferrari

Extrait du document

Téléchargez gratuitement la matrice SWOT Ferrari. 

Vous y trouverez une analyse complète et précise de cette grande entreprise italienne.

 

Présentation :

 

L'entreprise Ferrari, constructeur automobile italien a été fondée en 1947 par Enzo Ferrari. Ferrari fait partie d'une des marque de voiture les plus connus dans le monde entier, notamment grâce à son entrée en Formule 1 en tant qu'écurie automobile "Scuderia Ferrari".

 

La marque se distingue pour ses voitures sportives rouges propulsées par des moteurs puissants d'une qualité irréprochable . La marque est même devenu une référence dans le domaine de l'automobile.

 

  

 

Dans ce document, vous allez retrouver une analyse approfondie de la matrice SWOT Ferrari. 

 

 

 

 

 

  

Définition Analyse SWOT :

 

La démarche couramment appelée SWOT correspond à « Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Treats » soit FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITES, MENACES. 

 

C’est un outil de planification stratégique permettant de réaliser le diagnostic externe et interne pour faire l’analyse d’une entreprise à un instant T. Cet outil est pratique car sa méthodologie est simple et facilite la mise à jour d’un besoin de l’entreprise.

 

D'une part, l'analyse externe consiste à étudier les opportunités présentes dans l'environnement et les menaces liées, par exemple, à des changements concurrentiels ou économiques, à des évolutions du marché et de la société, comme à des transformations politiques ou réglementaires. Ce diagnostic externe permet de déterminer les facteurs clés de succès dans l'environnement étudié. Ce sont des attributs qu'une entreprise doit nécessairement avoir pour dépasser le niveau de rentabilité moyen du secteur où elle opère.

 

D'autre part, l'analyse interne consiste à diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'entreprise, à travers une étude de ses actions et résultats passés. Ceci conduit à identifier et auditer les compétences distinctives de l'entreprise, c'est-à-dire les savoir-faire, les ressources et les actifs qui la différencient significativement et durablement de ses concurrents.

 

Le diagnostic SWOT se fait sous la forme de deux tableaux récapitulatifs, l’un consacré aux opportunités et menaces, et l’autre aux forces et faiblesses.

 

 

 

Plan du document - Analyse SWOT de Ferrari :

 

Part 1 : Forces

 

Part 2 : Faiblesses

 

Part 3 : Opportunités

 

Part 4 : Menaces

  

 

 

➜ Si vous souhaitez voir l'intégralité de l'analyse Swot Ferrari, téléchargez le document ! 

 

 

 

Partie 1 : Forces 

 

➜ Téléchargez le document gratuitement pour voir cette partie

 

 

Partie 2 : Faiblesses

 

1. Perte de client en faveur de la concurrence. En raison de leur modèle de « liste d'attente », Ferrari offre des clients à la concurrence. En effet, ces derniers attendent-ils patiemment qu’un véhicule de la marque italienne leur soit accessible ou préfèrent-ils s’adresser aux autres constructeurs automobiles ?

2. Normes environnementales. Le grand défi à relever concerne l'efficacité énergétique et les limitations d’émission de CO2 qui prennent de plus en plus d'importance. Ferrari a déjà été pris en faute pour manquement au respect des normes environnementales.

3. Manque de compétences pour la distribution dans certains pays. Il existe une seule usine de construction de Ferrari dans le monde. De ce fait, les ventes à l’étranger sont plus difficiles. Ferrari rencontre des difficultés au niveau de la qualification du personnel dans de nombreux pays.

  

 

Partie 3 : Menaces

 

1. La sévérité des politiques. Les mesures politiques des pays et continents du monde entier (ou presque) concernant les normes environnementales sont de plus en plus contraignantes pour les constructeurs automobiles. Ferrari se doit de les appliquer.

2. La concurrence. Ferrari est soumise constamment à une concurrence acharnée avec d’autres grandes marques de voitures emblématiques comme Lamborghini et Porsche.

3. Différence de volume de production. Une marque concurrente comme Porsche, par exemple, ne suit pas les mêmes faibles volumes de production de Ferrari. De ce fait, elle vend beaucoup plus de ses produits et capte une grande partie des parts de marché.

4. Éternelle innovation. La technologie évolue très vite et chaque constructeur dans l’automobile de luxe doit montrer et démontrer qu’il est au fait de ces évolutions en en faisant bénéficier ses véhicules. Cette course folle à l’innovation a un coup conséquent qu’il faut pouvoir assumer sur du long terme.

 

  

Partie 4 : Opportunités

 

➜ Téléchargez le document gratuitement pour voir cette partie

 

 

➜ À voir aussi : Analyse PESTEL de l'entreprise Ferrari

 

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Les avis sur ce document

Sand04

Bonjour, merci. Excellent document pour ma compréhension.

par - le 28/02/2019
Daniel123

Excellent document pour ma propre compréhension de l'analyse FFMO.

par - le 02/12/2018

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