Téléchargez gratuitement la matrice SWOT Total. 

Vous y trouverez une analyse complète et précise de l'entreprise française Total.

Présentation :

Ernest Mercier est le fondateur en 1924 de Total (anciennement Compagnie Française des Pétroles)

L'entreprise Française Total fait partie des 6 « supermajors »  qui s’accaparent le pétrole dans le monde si on ne tient pas compte des compagnies nationalisées du Moyen-Orient.

Avec ses plus de 100 000 salariés, l'entreprise Total fait partie des entreprises les plus importantes en termes de chiffre d’affaire dans le monde avec un Chiffre d'Affaires estimé en 2018 à 193 milliards d'euros.

Total construit construit la plus grosse centrale photovoltaïque du monde en 2014 dans le désert de Mojave grâce à sa filiale Sunpower.

Grâce à sa filiale Sunpower, Total a construit la plus grosse centrale photovoltaïque du monde en 2014 dans le désert de Mojave.

Dans ce document, vous allez retrouver une analyse approfondie de la matrice SWOT de l'entreprise Total.

Définition Analyse SWOT :

La démarche couramment appelée SWOT correspond à « Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Treats » soit FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITES, MENACES. 

C’est un outil de planification stratégique permettant de réaliser le diagnostic externe et interne pour faire l’analyse d’une entreprise à un instant T. Cet outil est pratique car sa méthodologie est simple et facilite la mise à jour d’un besoin de l’entreprise.

D'une part, l'analyse externe consiste à étudier les opportunités présentes dans l'environnement et les menaces liées, par exemple, à des changements concurrentiels ou économiques, à des évolutions du marché et de la société, comme à des transformations politiques ou réglementaires. Ce diagnostic externe permet de déterminer les facteurs clés de succès dans l'environnement étudié. Ce sont des attributs qu'une entreprise doit nécessairement avoir pour dépasser le niveau de rentabilité moyen du secteur où elle opère.

D'autre part, l'analyse interne consiste à diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'entreprise, à travers une étude de ses actions et résultats passés. Ceci conduit à identifier et auditer les compétences distinctives de l'entreprise, c'est-à-dire les savoir-faire, les ressources et les actifs qui la différencient significativement et durablement de ses concurrents.

Le diagnostic SWOT se fait sous la forme de deux tableaux récapitulatifs, l’un consacré aux opportunités et menaces, et l’autre aux forces et faiblesses.

Plan du document - Analyse SWOT Total :

Part 1 : Forces

Part 2 : Faiblesses

Part 3 : Opportunités

Part 4 : Menaces

➜ Si vous souhaitez voir l'intégralité de l'analyse SWOT Total, téléchargez le document ! 

➜ À voir aussi : Matrice BCG : Définition et ressources 

Partie 1 : Forces 

1. Une des six « supermajors ». Avec Royal Dutch Shell (Pays-Bas), ExxonMobil (États-Unis), BP (Royaume-Uni), Chevron Texaco(États-Unis)et ConocoPhilipps (Etats-Unis), Total fait partie des six « supermajors » qui s’accaparent le pétrole dans le monde si on ne tient pas compte des compagnies nationalisées du Moyen-Orient.

2. Une entreprise et une marque très valorisées. En 2018, Total était à la 28^èmeplace parmi les 500 entreprises les plus importantes en termes de chiffre d’affaire selon le classement Fortune 500. Le classement Brad Finance, la même année, met Total à la 58^èmeposition des 500 entreprises les plus valorisées au monde.

3. Un chiffre d’affaire et un résultat net excellents. Depuis 2016, Total voit son chiffre d’affaire progresser ainsi que son résultat net. En 2017, le C.A. était de 149,933 milliards d’euros pour un résultat net à 7,255 milliards. En 2018, le C.A. a augmenté de près 25 % (193 milliards) et le résultat net de près de 50% (10,098 milliards) !

4. Réduction des coûts. Total a lancé un plan en 2015 pour réduire ses coûts et ce dernier se montre très performant. Sur l’année 2017, Total a économisé 3,6 milliards de dollars et projette une économie de 5 milliards en 2020. Cela contribue à un meilleur positionnement concurrentiel.

5. Une réussite dans le domaine de l’économie solaire. Les performances et le coût de l’énergie solaire a énormément déçus ceux qui souhaitent y développer une activité. Mais Total s’en sort très bien. Mais si beaucoup reste à faire, la multinationale a su avancer contre vents et marées. Des résultats sont là. Grâce à sa filiale Sunpower, Total a construit la plus grosse centrale photovoltaïque du monde en 2014 dans le désert de Mojave. En 2014, elle avait déjà lancé une autre centrale photovoltaïque au Chili qui depuis alimente ce même pays en électricité et est la première centrale solaire au monde à délivrer une électricité à un prix égal à celui du réseau électrique traditionnel.

6. Le business vert. Total investit très fortement dans le domaine de la Recherche et du développement (R&D) pour développer des énergies vertes et pour diminuer les émissions de carbone. Cela va contribuer à améliorer sa croissance et sa rentabilité dans le futur.

Partie 2 : Faiblesses

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Partie 3 : Opportunités

1. Investir de nouveaux marchés. Total fait 70% de son chiffre d’affaire en France et en Europe. La multinationale, avec ses excellents résultats financiers, tente de pénétrer plus en profondeur les marchés américains mais aussi asiatiques.

2. Les 23 puits à venir. Total a annoncé, pour l’année 2019, 23 nouveaux puits de pétrole au large des côtes mauritanienne, sénégalaise, namibienne, sud-africaine, guyanaise et brésilienne. Il s'agit du programme le plus important de Total depuis des années. Cette ambition peut être très lucrative pour Total. Dans le cas contraire, il faut mettre également ce programme dans la rubrique « menaces ».

3. Les énergies vertes. Les énergies vertes sont l’avenir et elles prendront la suite quand le pétrole, par sa diminution, ne sera plus une activité suffisamment lucrative. Total l’a bien compris et investit dans ce domaine. Ses excellents résultats financiers comme sa rigueur dans la diminution des coûts doivent lui permettre d’investir encore davantage.

Partie 4 : Menaces