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Management : Qu'apporte le management à la gestion des organisations

Management : Qu'apporte le management à la gestion des organisations

Management : Qu'apporte le management  la gestion des organisations
Cours

Par steph6987

Mise à jour le 11-03-2016

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Plan du document :

 

I. Introduction

 

II. Les fonctions du management

     ➣ A. Fixer les objectifs

     ➣ B. Organiser la production

     ➣ C. Animer et diriger

     ➣ D. Contrôler

 

III. Les types de management

     ➣ A. Le management stratégique

     ➣ B. Le management opérationnel

 

IV. Les factures de contigence

     ➣ A. Factures de contigence internes

     ➣ B. Factures de contigence externes

 

 

 

cours managementNotions à acquérir : Fonctions du management ; Management stratégique, management opérationnel ; Décisions stratégiques, décisions opérationnelles ; Facteurs de contingence externes ; facteurs de contingence internes.

 

 

 

 

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Partie 1 : Introduction

 

Le management consiste à diriger une organisation, c’est l’art de prendre des décisions. Il s’agit donc de garantir la pérennité de l’entreprise grâce aux décisions prises et aux actions menées. Il convient de s’intéresser aux différentes fonctions du management (I), à sa typologie (II) ainsi qu’aux facteurs susceptibles d’influencer les pratiques managériales (III).

 

 

 

 

 

Partie 2 : Les fonctions du management

 

A. Fixer les objectifs

 

La première fonction du management consiste à déterminer les orientations que l’organisation doit suivre en fonction de ses finalités, mais également de ses ressources. On parle également de fonction de pilotage.

 

 

 

B. Organiser la production

 

La deuxième fonction du management suppose l’utilisation des ressources. Organiser la production consiste ainsi :

  • A identifier les moyens essentiels (qu’il s’agisse de moyens financiers, des ressources humaines…) à la réalisation des objectifs fixés ;
  • A diviser et à coordonner le travail de chaque salarié dans un souci d’efficacité.

 

 

 

C. Animer et diriger

 

La troisième fonction du management nécessite non seulement de mobiliser et de motiver les salariés mais aussi d’être en mesure de prendre les décisions qui s’imposent pour la réalisation des objectifs. Pour cela, il faut définir les postes, recruter, former le personnel et développer ses compétences mais aussi gérer les conflits pour assurer la cohésion de l’entreprise.

 

 

 

D. Contrôler

 

Le manager doit enfin fixer les critères d’évaluation qui vont permettre d’évaluer la performance de l’entreprise, c'est-à-dire sa capacité à atteindre les objectifs fixés. S’agit ici  de vérifier que les résultats obtenus sont conformes aux attentes. Dans le cas contraire, il faudra prévoir les actions correctives nécessaires.

 

 

 

 

 

 

Partie 3 : Les types de management

 

A. Le management stratégique

 

Le management stratégique concerne les décisions stratégiques. Il s’agit des actions prises par les dirigeants  afin de permettre à l’organisation de se développer et d’être pérenne. Ces décisions s’inscrivent donc sur le long terme et nécessitent des moyens financiers ainsi qu’une certaine coordination pour atteindre les objectifs qui ont été fixés.

 

 

 

B. Le management opérationnel

 

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Partie 4 : Les factures de contigence

 

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Les avis sur ce document

amallll

pas trop detaillé mais intéressant pour les débutant(e)s

par - le 31/08/2016

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