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Analyse Swot LCL

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Analyse Swot LCL

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Retrouvez une matrice swot complète de la banque LCL. Téléchargez gratuitement de nombreuses autres matrices SWOT des plus grandes marques mondiales sur notre page dédiée aux matrices SWOT

 

Plan du document

  • I. Forces
  • II. Faiblesses
  • III. Menaces
  • IV. Opportunités

 

 

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Partie 1 : Forces 

 

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Partie 2 : Faiblesses

 

- Seuls 30 % des salariés ont « confiance dans les décisions stratégiques prises par les dirigeants du Groupe Crédit agricole ».

- Suppression de 250 agences d’ici à 2020, soit 13 % de son réseau.

- Les réductions auront surtout lieu dans les grandes villes, où se trouvent 64 % des points de vente

Se recentrer sur des très grosses ou des moyennes agences

- LCL assure qu’il n’y aura pas de suppressions d’emplois (non-remplacement d’un départ à la retraite sur deux)

- Le syndicat Force ouvrière (FO) estime que 350 à 400 emplois pourraient être supprimés, dans les agences, les services après vente et les supports techniques.

- La fréquentation des agences en forte baisse

Taux bas et de nouveaux entrants, oblige à baisser les coûts

- Le Crédit agricole a annoncé vendredi l'inscription d'une charge de 491 millions d'euros sur sa filiale

- LCL, son résultat net 2016 en baisse à cause du bas niveau des taux d'intérêt

- Le contexte de taux bas ayant conduit à des renégociations massives des prêts immobiliers, pèse sur la valeur d'utilité de LCL, dépréciation de l'écart d'acquisition (dividende de 0,60 euro par action au titre de 2016 

- Le nouveau directeur général de la banque, Michel Mathieu, a engagé LCL dans un plan de réductions de coûts.

 

 

 

 

Partie 3 : Menaces

 

 

En 2011, impôt exceptionnel sur les banques

-Séparation entre les banques de détail et les banques d'investissement

-Ralentissement économique de la Chine

-Panique sur le marché boursier dûe à la baisse des matières premières (baisse de certaines économies)

-Augmentation des fraudes sur internet des coordonnées bancaires 

-Réglementation très stricte du secteur bancaire

-Menaces des nouveaux conquérants (Apple, Google ou autres FinTech) : revoir leur stratégie, améliorer les liens avec leurs clients, baisser les tarifs pour rester

- Montée de l'intérêt pour le blockchain (cryptomonnaie numérique Bitcoin)

- Des consolidations dans l'industrie des services financiers pour augmenter la compétition entre les banques

- Le marché du crédit est volatile depuis la crise des subprimes

- Les perspectives de croissance en France (+1,5 %) sont fragiles

- En avril 2017, lancement de Orange Bank

-Evolution des comportements des usagers, (privilégient de plus en plus les services en ligne au détriment de la relation directe avec le conseiller)

-Apparition de nouveaux concurrents nomades, plus réactifs et efficaces.

- 32 % des Français considèrent en savoir davantage que leur conseiller en matière de gestion de budget

- L'émergence des fintech, start-ups spécialisées dans les technologies financières, remet en question le business model des banques traditionnelles

- Le crédit à la consommation tend à plafonner

- Augmentation des établissements proposant des crédits à la consommation qui sont hors contrôle des banques

- Augmentation du crowdfunding (via des plateformes internet, permet de lever des fonds auprès de proches ou de moins proches, sans conditions particulières)

- Menace des Gafa (Google, Apple, Facebook, Amazon et les autres) qui proposent des solutions de paiement, ex: Lancé en 2014, ApplePay

 

 

 

Partie 4 : opportunités

 

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Sources

 

fbf – mars 2017 – Le secteur bancaire français

La FBF soutient la campagne de communication pour "la semaine de l'épargne salariale" décembre 2016

Marie-Anne Barbat-Layani : "L'État français devrait défendre son industrie bancaire

Fbf –février 2017 - Les bons chiffres 2016 du paiement sans contact

Fbf – MARS 2017 – La banque, un secteur féminisé

Fbf – les textes principaux régissant le secteur bancaire

Le monde informatique – comment les technologies vont bouleverser la banque en 2016

Revue-banque – Les objets connecté dans le secteur bancaire : révolution ou simple évolution ?

Le parisien – Banques : toutes les innovations

Le figaro : comprendre la crise des subprimes

Challenge : Orange Bank, une révolution pour le secteur bancaire – avril 2017

Les échos : le secteur bancaire à l'épreuve du big data – avril 2017

France inter avril 2017 – Quand la finance innove, la banque tremblote

Les échos – fév 2016 – Des banques rentables en recherche de nouvelles sources de revenus

Fintech en France : état des lieux – svp-intelligence – fév 2017

Le monde – février 2017

Le monde 2017 – La banque LCL compte fermer près de 250 agences à l’horizon 2020 et supprimerait 350 à 400

Le figaro – les épargnants veulent un contact direct avec leur conseiller bancaire – oct 2016

Le Figaro – Les français incités à choisir des cartes bancaires de plus en plus haut de gamme – janvier 2017

Le Figaro – Crédit Agricole : dépréciation de 491 millions liée à LCL – janvier 2017

BFM – Les clients au cœur de la stratégie digitale de LCL – fév 2016

Site LCL – juin 2017

Stratégies – Crédit agricole prend le judo à LCL - nov 2016

LCL innove dans l’accueil client -La Tribune – mars 2016

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