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Analyse SWOT Microsoft

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Analyse SWOT Microsoft

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Analyse SWOT Microsoft

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Microsoft Corporation, plus communément appelé Microsoft, est une multinationale d’informatique et de micro-informatique, créé par Bill Gates et Paul Allen en 1975. L’entreprise développe, fabrique, et commercialise des logiciels, des systèmes d’exploitation, des ordinateurs personnels et des services en relation avec ces produits. Les plus connus sont ses systèmes d’exploitation Microsoft Windows, la suite bureautique Microsoft Office, son navigateur anciennement appelé Internet Explorer, et aujourd’hui nommé : EDGE. De plus, parmi les produits informatiques phares, se trouvent la console de jeux Xbox, et la tablette Microsoft Surface. Microsoft est, aujourd’hui, le plus grand fabricant de logiciels au monde, mais également une des entreprises les plus influentes au niveau international. 


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Plan du document :

 

Introduction

1. Analyse des forces

2. Analyse des faiblesses

3. Analyse des opportunités

4. Analyse des menaces

 

Voir toutes les analyses SWOT

                                                          

 

 

 

1. Analyse des forces

 

‒ Les consommateurs sont très fidèles à la marque. En effet, cette dernière est extrêmement réputée dans le monde entier et est leader sur le marché des systèmes d’exploitation des PCs, et possède plus de 90% de parts de marché.
‒ Facilité d’utilisation des logiciels de Microsoft. L’expérience et le nombre d’utilisateurs des produits Microsoft ont obligé la marque à offrir des produits simples, faciles et accessibles à tous.
‒ Canaux de distribution importants.
‒ Solide situation financière. Microsoft a augmenté ses revenus de 20% entre 2008 et 2012, et détient plus de 63 milliards d’Euros de liquidités ce qui lui permet d’investir dans de nouvelles acquisitions et dans la recherche et le développement.
‒ Acquisition de Skype. Ayant 300 millions d’utilisateurs, Skype est une opportunité incroyable pour la présence de Microsoft sur Internet, et cela lui permet également de générer des revenus potentiels de la publicité en ligne.
‒ Développement de Microsoft Office
‒ Succès des Xbox 360 et Xbox One
[...]

 

 

2. Analyse des faiblesses

 

‒ Toutes les acquisitions de Microsoft n’ont pas été un succès. En effet, Massive, Link Exchange, WebTV ou encore Nokia sont quelques exemples des millions d’acquisitions faites par Microsoft qui ont rapidement fait faillite ou qui n’ont pas marché.
‒ Dépendances aux constructeurs informatiques tels que Dell, Samsung et Nokia. Malgré que Microsoft soit une des entreprises les plus influentes du monde, elle se trouve dans une situation qui la rend vulnérable, car elle dépend des stratégies adoptées par ces constructeurs ; et si l’un d’entre eux vient à changer de système d’exploitation, Microsoft en subira forcément les conséquences.
‒ Le marché des PCs est mature. Le marché des systèmes d’exploitation pour PC et celui des logiciels est mature et Microsoft risque de rencontrer de plus en plus de difficultés à évoluer et à voir une croissance dans ces secteurs. Malheureusement, Microsoft n’a pas été suffisamment réactif, et vient juste d’entrer sur le marché des téléphones et dépend encore beaucoup (trop) des systèmes d’exploitations et de ses logiciels.
[...]

 

 

3. Analyse des opportunités

 

‒ Les services utilisant le cloud. Microsoft Cloud étant sa gamme de services basés sur le cloud et les logiciels.
‒ La publicité sur les smartphones. Ce marché a doublé lors de ces dernières années et Microsoft a là, une grande opportunité en se positionnant sur ces marchés avec un système d’exploitation pour mobile.
‒ L’industrie du téléphone mobile. Le marché du smartphone et des tablettes est en pleine explosion, et Microsoft peut exploiter cette opportunité en s’introduisant sur ce marché avec ses propres tablettes et sa nouvelle filiale de téléphones mobiles.
[...]

 

 

4. Analyse des menaces

 

‒ Concurrence très agressive sur le marché des produits des logiciels. Face à Google et Apple, qui ont déjà fait leurs preuves, et leurs places, Microsoft n’a jamais été autant sous pression sur les marchés de systèmes d’exploitation de PC et téléphone mobile. L’entreprise n’a aucunement droit à l’erreur.
‒ Concurrence avec Google search Engine contre Bing de Microsoft.
‒ Changement des habitudes du consommateur. Les consommateurs boudent les ordinateurs, et se tournent vers les tablettes et les smartphones. Malheureusement Microsoft connaît mal ces marchés et ne possède aujourd’hui qu’une modeste part de marché et risque de ne jamais s’implanter sur ce dernier comme Google ou encore Apple.
[...]

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BenJi28

merci c'est gentil cela va beaucoup m'aider pour mon devoir

par - le 21/03/2017

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