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PESTEL Thomson Reuters

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PESTEL Thomson Reuters

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Téléchargez gratuitement cette matrice PESTEL de la marque Thomson Reuters. Vous y trouverez une analyse complète et précise de cette grande marque.

  

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Plan du document :

 

I. Analyse politique

 

II. Analyse économique

 

III. Analyse socio-culturelle

 

IV. Analyse Technologique

 

V. Analyse environnementale

 

VI. Analyse législtative

 

 

 

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Partie 1 : Analyse Politique

 

Tout gouvernement se soucie du contenu de l‘information qui est diffusée auprès de la population. Plus le régime est autoritaire, plus il souhaite en contrôler la diffusion ; pour ne pas être fragilisé, pour pouvoir communiquer et mettre en place sa politique de propagande et d’endoctrinement.

Une agence de presse peut se voir sanctionnée, limitée dans sa liberté d’expression. Certains pays comme la Corée du Nord, Cuba, la Syrie ou encore l’Arabie Saoudite, pour ne citer que ceux-là, exercent un contrôle total sur la presse. Des pays comme la Chine ou la Russie exercent également une certaine pression sur les éditeurs et autres agences de presse.

La grande majorité de l’information internationale qui est diffusée par les médias les plus importants provient de 4 agences de presse : L’agence américaine Associated Press (AP), l’Agence France Presse (A.F.P.), l’agence de presse allemande (DPA) et l’agence américaine Thomson Reuters.

Elles influencent la population mondiale et jouent donc un rôle politique évident. Après l’élection du président américain Donald Trump, le rédacteur en chef de l’agence de presse Reuters (qui appartient à la firme Thomson Reuters) a adressé un message à ses journalistes reporters pour les avertir que leurs conditions de travail allaient être difficiles sous cette nouvelle administration, n’hésitant pas à comparer le gouvernement Trump à des pays autocratiques comme la Chine, la Russie ou la Turquie. Il a incité les reporters à opérer dans la clandestinité sans se préoccuper des autorisations officielles.

 

 

 

Partie 2 : Analyse Économique

 

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Partie 3 : Analyse Socio-culturel

 

Si Thomson Reuters est un éditeur-agence de presse généraliste, il axe beaucoup son activité sur l’information économique et financière. Ses consommateurs principaux sont donc des acteurs des marchés économiques issus des Amériques (62%), de l’Europe, du Moyen-Orient, de l‘Afrique (27%) et d’Asie Pacifique (11%) - Chiffre 2016.

Ce sont des chefs d’entreprises, des professionnels de la gestion des risques, des avocats, des membres de conseil d’administration, des traders, des managers, des DRH, des cabinets comptables, des institutions gouvernementales, des médias généralistes ou spécialisés…

Une société hyper connectée demande de l’information en temps réel et en quantité illimitée. Il faut aller vite, très vite. Le rapport à l’information, en ce sens, a énormément évolué dans les sociétés industrialisées.

Une autre évolution au niveau de la gestion de l’information est également notable depuis l’avènement d’internet : l’information parallèle. Aujourd’hui, avec les réseaux sociaux et autres blogs, l’information devient plus personnelle, moins dépendante des organes de presse institutionnels et économiques. Chacun a son avis sur tout et le diffuse.

 

 

 

Partie 4 : Analyse Technologique

 

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Partie 5 : Analyse Environnementale

 

Certains secteurs professionnels ont tardé à s’impliquer dans le développement durable, le respect de l’environnement. Il s’agissait de secteurs qui n’étaient pas directement dépendant d’infrastructures telles que des usines, des manufactures, des structures sources de pollutions atmosphériques.

Mais aujourd’hui, les mœurs ont changé et il est réclamé à tous de se montrer responsable et actif dans l’amélioration environnementale. Toutes les entités économiques dorénavant mettent en avant leurs actions allant dans ce sens. C’est positif pour leur image et c’est l’occasion de se montrer en phase avec les préoccupations du moment.

Thomson Reuters est donc membre du Pacte mondial des Nations-Unis. L‘entreprise fait signer à ses collaborateurs (employés, fournisseurs…) un code éthique de conduite professionnelle (anti-corruption, non-discrimination, santé, sécurité…). L’entreprise met également en avant les efforts qu’elle fournit pour arriver à une parité homme-femme au sein de ses effectifs ainsi que sur ses embauches multiethniques… Elle souligne aussi, parmi d’autres actions, sa volonté de réduire son empreinte carbone…

 

 

Partie 6 : Analyse Législative

 

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