SWOT Moët & Chandon

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Plan du document

• I. Forces
• II. Faiblesses
• III. Menaces
• IV. Opportunités

 

 

Partie 1 : Forces 

 

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Partie 2 : Faiblesses

 

1. Premium. Produit ultra-premium qu'une très petite partie du monde peut se permettre d’acheter.

 

2. La marque vieillit. Dans un monde en constante ébullition et aimant les changements, la marque Moët & Chandon peut paraître auprès des jeunes comme vieillotte.

 

3. Gestion des stocks. La production est saisonnière et implique une gestion des stocks extrêmement importante.

 

4. Négociation. Difficultés éventuelles de négociations avec les cultivateurs pour l'approvisionnement en raisin.

 

5. Taux de change. Sensibilité aux taux de change car la plupart des produits sont commercialisés en dollars.

 

 

 

Partie 3 : Menaces

 

1. Perturbation climatique. La fabrication du champagne dépend de l’agriculture et donc du climat. Une catastrophe naturelle pourrait être fatale à l’entreprise ou, dans une moindre mesure, lui occasionner des coûts supplémentaires.
   
   
   
2. Taxes. Politiques souhaitant promouvoir le patriotisme commercial (taxe aux produits importés).  
   
   
   
3. Concurrence. L'industrie du champagne et du luxe affiche une concurrence croissante.

 

 

 

Partie 4 : Opportunités

 

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