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Matrice Pestel IBM

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Matrice Pestel IBM

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Téléchargez cette matrice PESTEL de la marque IBM. Vous y trouverez une analyse sociale et économique détaillée ainsi qu'une courte partie légale et technologique.

Pour tout savoir sur Pampers, consultez notre Analyse SWOT. Vous y trouverez toutes les ressources nécessaires (présentations, stratégie, documents, analyses, discussions de forum....) sur la Marque IBM

 

Plan du document:

  • I. Analyse Politique
  • II. Analyse Environnemental
  • III. Analyse Socio-culturel
  • IV. Analyse Technologique
  • V. Analyse Economique
  • VI. Analyse Legislative

 

Voir toutes les matrices PESTEL

                                                          

 

 

 

Partie 1 : Analyse Politique

 

La guerre en Iraq de 2003 a affecté l’économie dans le monde et a eu un vrai impact sur les actions d’IBM qui ont alors chuté.

IBM et l’armée Américaine ont collaboré ensemble sur un nouveau logiciel traduit pour aider les Etats-Unis à mieux communiquer en Iraq avec les forces de sécurité locales et les citoyens iraquiens.

IBM est une entreprise multinationale opérant dans de nombreux pays très différents les uns, des autres. Cette dernière doit donc gérer les besoins de ces différents pays en gérant les règlementations contradictoires. Les pays n’ont, en effet, pas les mêmes lois ; par les mêmes pratiques financières etc…

Les droits des travailleurs, la législation encadrant les brevets, les contrôles des exportations sont autant de facteurs qui ont besoin d’être pris en considération et qui diffèrent d’un pays à un autre. (analyse politique et légale)
 

Partie 2 : Analyse Environnemental

 

La maladie de la grippe aviaire en 2004, a affecté toutes les industries et entreprises travaillant avec la Chine et l’Asie. Cela a été le cas pour IBM et l’entreprise a dû réagir pour s’organiser en conséquent.

Les catastrophes naturelles peuvent perturber les opérations d’IBM puisque la marque est présente dans le monde entier.

IBM essaie de passer sur une technologie « verte » concernant ses logiciels et ses matériels technologiques, afin de répondre aux états et aux clients sur la question du réchauffement climatique.

Les fournisseurs de matériels informatiques produisent des « sous-produits » dangereux et dégradent l’image des « vrais produits » de qualité.

IBM a fabriqué des ordinateurs spécialement pour les astronautes de la NASA afin qu’ils mettent en place le satellite qui surveille les changements environnementaux autour du globe.

IBM a également ajouté quelques stratégies qui ont révolutionné l’environnement éco-responsable tel que la réduction du coût de l’énergie.

 

Matrice Pestel IBM

 

Partie 3 : Analyse Socio-culturel

 

IBM a une très bonne réputation et est considéré aux yeux de tous comme une très grosse et influente entreprise dans le monde.

La technologie permet aujourd’hui de donner la possibilité de faire travailler les gens de leur domicile. Une manière de pouvoir recruter les plus qualifiés même s’ils sont aux quatre coins du monde.

Ces dernières années, il y a eu une croissance impressionnante concernant le nombre d’utilisateurs d’Internet. Aujourd’hui, la plupart des foyers possède un ordinateur et internet ; les jeunes naissent et grandissent avec, les plus âgés, se forment et se familiarisent avec cette nouvelle technologie.

 

Partie 4 : Analyse Technologique

 

Les nouvelles technologies ont affecté directement l’industrie de la technologie des ordinateurs, car les ordinateurs sont aujourd’hui utilisés pour inventer beaucoup d’autres outils technologiques.

IBM est le pionnier et le détenteur du marché pour les nouvelles technologies et l’automatisation informatique et commerciale. Toutefois, ce marché extrêmement concurrentiel peut en une nuit être perturbé avec l’introduction d’une nouvelle technologie par un concurrent. C’est pourquoi, la marque a donc besoin de toujours innover et de protéger ses innovations car tout peut être copié ou adopté par ces rivaux à des coûts beaucoup moins élevés.

Il y a de plus en plus de transfert de données via Internet. Le Cloud est encore tout nouveau, mais risque de connaître un franc succès ces prochaines années.

 

Matrice PESTEL IBM

 

Partie 5 : Analyse Economique

 

Le prix du pétrole a fait augmenter le prix de l’énergie et a fait baisser la valeur du Dollar.

IBM s’est plus concentré sur les marchés étrangers (hors USA) afin de réduire les problèmes économiques Américains. En effet, la crise financière a fortement touché les Etats Unis et IBM a donc dû se tourner vers les pays émergents comme la Chine par exemple qui est à la recherche de services premium concernant les technologies de l’information ; ainsi que les pays du Brésil, de la Russie, de l’Inde, et de la Chine (BRIC) et bien d’autres marchés émergents.

 

Partie 6 : Analyse Législative

 

Le gouvernement américain a voulu condamner la Corée du Nord et l’Iran et a donc demandé à IBM d’arrêter de travailler avec ces pays. Cela a fait du tort à la marque puisqu’elle travaillait avec plusieurs entreprises situées dans ces pays.

IBM est une entreprise multinationale opérant dans de nombreux pays très différents les uns des autres. Cette dernière doit donc gérer les besoins de ces différents pays en gérant les règlementations contradictoires. Les pays n’ont, en effet, pas les mêmes lois ; par les mêmes pratiques financières etc… Les droits des travailleurs, la législation encadrant les brevets, les contrôles des exportations sont autant de facteurs qui ont besoin d’être pris en considération et qui diffèrent d’un pays à un autre. (analyse politique et légale)

IBM doit forcément faire face aux contraintes légales en termes de protection des données et également en termes de concurrence.

Les états, souhaiteraient savoir qui régulera Internet dans le futur et souhaiteraient voir l’ONU s’en charger.

La CNIL veille aux usages des données de l’utilisation grâce à des textes de lois telle que la Loi n°78-17, relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés du 6 janvier 1978.

Les principales contraintes pour IBM sont la cyber protection et l’encadrement des produits chimiques utilisés dans la fabrication du matériel tel que le carbone, de germanium et le silicium.

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