Etude de cas : Thomas Cook

Actuellement considéré comme le 2ème tour opérateur en France, derrière le leader français MARMARA, le tour opérateur allemand, Thomas Cook, voit le jour au Royaume Uni le 5 juillet 1841. L'entreprise touristique Thomas Cook and Son sera jusqu'en 1928 une propriété de la famille Cook. A partir de cette date, elle sera vendue plusieurs fois avant d'être acquise en 2001 par le groupe touristique allemand C&N Touristik AG qui depuis s'est renommé en Thomas Cook AG (= Thomas Cook SA).

(Plan 48 pages)

• Partie I : Analyse des deux tours opérateurs, acteurs du rachat

1. Thomas Cook, le géant allemand des Tours Opérateurs
2. Jet Tours, un ancien du club Méditerranée
3. Les forces et faiblesses des deux entreprises sur le marché des Tours-Opérateurs

• Partie II : Les différents aspects de la conduite du rachat

1. Les modalités de l’opération du rachat
2. Une stratégie bien pensée (financièrement/économiquement)
3. Les limites de cette stratégie

• Partie III : Les raisons économiques et stratégiques d’un rachat motivé

1. Les objectifs et conséquences attendus
2. Concurrence accrue : moteur du rachat
3. Les mutations actuelles sur le marché des Tours Opérateurs