Amélioration de la Fonction Ressources Humaines

La valeur humaine est mesurable, porteuse de potentialités et correspond au bien le plus précieux qu’une organisation puisse avoir. Elle doit donc être entretenue, développée, stimulée en permanence pour s’épanouir et donner le meilleur d’elle-même.

S’il est vrai que dans la pratique, cette théorie sert de base, il n’est pourtant pas réel que toutes les organisations se l’approprient pour en faire le socle de leur politique de gestion des Ressources Humaines. Pour cela, il nous a paru indispensable de mener une étude sur la manière dont le personnel du Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé est géré. Etant plus proche des réalités des agents nous avons choisi le thème : «Contribution à l´amélioration de la Fonction Ressources Humaines au Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé»

Par cette étude, nous souhaiterions contribuer à une meilleure gestion du personnel de ce Ministère car nous avons remarqué qu’ils ne travaillent pas dans des conditions optimales, que leur performance au travail n’est pas évaluée et qu’ils ne sont pas motivés.

 

Plan ( 84 pages )

 

• INTRODUCTION

 

• CHAPITRE I CADRE CONCEPTUEL DE L’ETUDE
• SECTION1 : PRESENTATION ET ETUDE DU CADRE INSTITUTIONNEL DE TRAVAIL
• SECTION2 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L’ETUDE

 

• CHAPITRE II L’ANALYSE CRITIQUE DE LA GESTION DU PERSONNEL AU MPMEPSP
• SECTION1 : PREPARATION DE L’ENQUETE ET COLLECTE DES DONNEES ET VERIFICATION DES HYPOTHESES
• SECTION2 : BESOIN EN PERSONNEL DE LA DRH

 

• CHAPITRE III  SUGGESTIONS POUR L’AMELIORATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES AU MPMEPSP
• SECTION1 : SUGGESTION D’UN CHRONOGRAMME D’INSTALLATION COMPLETE DE LA DRH
• SECTION2 : LES SUGGESTIONS ET LEURS CONDITIONS DE MISE EN Å’UVRE

 

• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE
• ANNEXES