Stratégie - Cas Ferrero

L'entreprise Ferrero, fondée en Italie dans les années 60 est aujourd'hui un acteur majeur dans le milieu de la confiserie, grâce à des marques indémodables comme, Ferrero Rocher, Kinder, Mon chérie et surtout le Nutella.

Le résultat est qu'aujourd'hui, le groupe Ferrero est le 4eme mondial dans le secteur de la chocolaterie, et le leader en Italie, en France et en Allemagne.

Aussi, il est intéressant d'étudier dans quelle mesure l'innovation et la stratégie de ce groupe ont pu lui permettre de devenir le leader.

Plan (24 pages)

 

• I.INTRODUCTION

 

• II.PRESENTATION DU GROUPE
  • A) CHRONOLOGIE D’UN LEADER
  • B) FERRERO EN CHIFFRES

 

• III. L’ENVIRONNEMENT DE FERRERO
  • A) LE MARCHÉ DU CHOCOLAT ET DE LA CONFISERIE
  • B) LA CONCURRENCE
  • C) LES DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE DE FERRERO
    • 1. Le Marché de la pâte à tartiner
    • 2. Le Marché des pâtisseries individuelles
    • 3. Marché des tablettes de chocolat
    • 4. Marché de la confiserie de poche
    • 5. Marché de la confiserie de chocolat

 

• IV. STRATEGIE MARKETING
  • A) Le marketing mix
    • 1. La politique de prix
    • 2. La politique de produit
    • 3. La politique de communication
    • 4. La politique de distribution
  • B) Ferrero, un exemple de stratégie entièrement  basée sur l’innovation
  • C) L’IMAGE

• V .ANALYSE STRATEGIQUE
  • A)SWOT
  • B) MODELE DES GROUPES STRATEGIQUES