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Stratégie de Blizzard Entertainment

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Stratgie de Blizzard Entertainment

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J’ai choisi de mener mon étude sur l’entreprise Blizzard Entertainment et plus particulièrement le jeu MMOG. Etant moi-même utilisatrice de ce jeu, il m’a parut intéressant d’analyser ce marché d’un point de vue professionnel. Blizzard est une légende pour les joueurs du monde entier parce qu’il a construit un monde virtuel extraordinaire.

Ce mémoire m’a permis de conclure sur le fait que Blizzard est le leader sur son marché. La raison principale de son succès se résume de part sa gamme de produits étendue et son idée : “un jeu pour tous”.

 

Plan (47 pages)

 

  • INTRODUCTION

 

  • I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
  • A.    L’IDENTITE DE L’ENTREPRISE
  • B.    HISTOIRE DE L’ENTREPRISE
  • C.    LA STRUCTURE DE VIVENDI ET VIVENDI GAMES
  • D.    LA STRUCTURE DE BLIZZARD ENTERTAINMENT

 

  • II.LES DIAGNOSTICS
  • A.    DIAGNOSTIC EXTERNE
    • 1.    LE PESTEL DU MARCHE DU JEU VIDEO
    • 2.    L’ OFFRE
    • 3.    LA DEMANDE
  • B.    DIAGNOSTIC INTERNE
    • 1.    DIAGNOSTIC FINANCIER
    • 2.    DIAGNOSTIC OPERATIONNEL ( LES 4P )
  • C.    BILAN
    • 1.    LE SWOT
    • 2.    LES FACTEURS CLES DU SUCCES
    • 3.    PROBLEMATIQUE

 

  • III.LES ACTIONS STRATEGIQUES DE BLIZZARD
  • 1.    DEVELOPPEMENT D’UNE NOUVELLE OFFRE
  • 2.    FIDELISER LES CLIENTES
  • 3.    ÉLARGISSEMENT DE L’ENTREPRISE : REGROUPEMENT ENTRE ACTIVISION ET BLIZZARD

 

  • CONCLUSION

 

  • BIBLIOGRAPHIE

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