Implantation d'Entreprise à l'étanger: le Brésil

Le Brésil avec 190 millions d’habitants, représente 1.14% des exportations mondiales, ce pays a connu des changements durant son histoire. Colonisés par les portugais au XVIème siècle (1530), ses politiques commerciales ont évolué avec le temps. Le secteur de l’entreprise choisie, sur le marché brésilien, n’est pas saturé, il est donc possible de s’implanter, cependant, les droits de douanes sont assez onéreux pour une entreprise ne venant pas de l’organisation Mercosur, c’est pourquoi il est assez difficile de s’implanter au Brésil, toutefois il n’est pas impossible de s’y implanter.
La société Mathieu se trouve dans le secteur des matériels routiers. Elle produit et vend à l’étranger comme en France, des balayeuses de voiries. Elle vend également des laveuses de voiries qu’elle achète à la société hollandaise RAVO. Mathieu est la seule société en France à produire des balayeuses et à les vendre à partir d’un même site.
Le problème posé ici est : est-ce que cette société, dans ce secteur, peut s’implanter au Brésil ? Pour répondre à toutes ces questions, j’ai réalisé une étude pays puis une étude sectorielle afin de savoir si le marché est propice à l’implantation de  l’entreprise.

Plan (21 pages)

 

• I)    Présentation de l’entreprise
  • 1)    Présenter ses clients, fournisseurs et la concurrence
  • 2)    Présenter la gamme de produits de MATHIEU

 

• II)    Etude pays
  • → Présentation de l’état du pays et les risques liés à l’implantation.

 

• III)    Etude sectorielle
  • 1)    Analyse de l’Offre brésilienne
  • 2)    Analyse de la Demande brésilienne
  • 3)    Analyse des circuits de distributions au Brésil

 

• IV)    Conclusion
  • → Le marché est-il propice à l’implantation ?