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Plan de Communication : SWATCH

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Plan de Communication : SWATCH

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Plan de Communication : SWATCH

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Retrouvez toute la méthodologie du plan de communication ainsi qu'un un autre exemple de plan de communication disponibles sur digiSchool marketing.

 

 

 

 

Fiche de synthèse de la compétition

 

Demande initiale de l'annonceur :

 

L'entreprise Swatch souhaite réaliser la communication autour de sa tout nouvelle gamme de montre color codes.

 

Swot interne :

 

Force :

coûts de production bas

>  un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d'Extrême-Orient

>  des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques suisses.

>  une marge suffisante

>  une conception permettant une grande variété de l'assortiment

>  un concept d'objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie)

>  un  savoir-faire centenaire

 

Faiblesses :

> La première diversification des produits n'a pas apporté à l'entreprise les résultats espérés: "Avec les vêtements, nous avons fait la plus grosse bêtise de notre histoire." Nicolas Hayek.

Opportunités :

> Swatch a peu souffert de la crise et en a profité pour sortir un produit accessible économiquement parlant.

Menace :

> Importance de la concurrence japonaise sur le marché des montres de qualités à bas prix.

 

Voir toutes les analyses SWOT

                                                          

 

 

 

Diagnostic :

 

D'après l'analyse de la marque Swatch et du produit Colour Codes, nous pouvons établir un bilan en affirmant que la marque Swatch et les montres Swatch en général ont une notoriété mondiale, de part le fait qu'elles sont Suisses, et qu'elles ne sont fabriquées qu'en Suisse, elles ont donc quelque chose d'unique, du fait aussi qu'elles sont de bonne qualité et que le prix reste abordable, tout comme celui de la nouvelle collection Colour Codes.

 

Swatch c'est donc un savoir-faire. Les Colour Codes sont en effet, des montres conçues par un regroupement de différents collaborateurs engagés dans les domaines les plus divers : des techniciens, des designers, des hommes de marketing, des experts en communication...

Du fait des coûts bas de production, le prix final de la montre reste accessible à tous, ce qui est un avantage.

 

Concernant les ventes de la Colour Codes, celle-ci se vend encore mieux que prévu et à une clientèle très large. Les magasins lyonnais, Colette à Paris par exemple sont en rupture de stock et affirment que les montres Colour Codes sont très demandées des adolescents jusqu'aux personnes âgées. Ces magasins affirment également que ces achats sont à la fois réfléchis ou spontanés en fonction de la clientèle. La plupart des montres Colour Codes se vendent même par deux ou trois, et en porter 2 au poignet est devenu une mode.

 

Au niveau de la couverture géographique, la marque Swatch est présente dans la boutique de luxe Colette à Paris, et les aéroports. De plus, la marque a crée ses propres points de vente (50 boutiques SWATCH et cela seulement en Europe).

 

Plan du document

 

  • SWOT Interne de la marque SWATCH
  • Opportunités
  • Menaces
  • Forces
  • Faiblesses
  • Diagnostic marketing
  • Stratégie de communication
  • Objectif de communication
  • Stratégie des cibles
  • Stratégie créative
  • Support et Justification
  • Stratégie Hors-Média
  • Objectifs
  • Message
  • Cible Finale
  • Cible Intermédiare
  • Moyens
  • Promotion de l'évènement
  • Co-Branding avec la SNCF
  • Co-Branding avec SMART
  • Placement produit

 

 

 

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Les avis sur ce document

Loureyvi

Ce document est une bonne base de travail et un bon exemple.

par - le 21/04/2016
LANOUNA
l'explication est simple.le plant est parfait.
par - le 02/06/2012

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