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Etude de marché : Borne de recharge de téléphone portable

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Etude de marché : Borne de recharge de téléphone portable

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Etude de marché : Borne de recharge de téléphone portable

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Etude de marché :

 

Le projet est de mettre en place des distributeurs physiques et automatisés permettant de recharger la batterie d’un téléphone portable. La recharge s’effectuera idéalement en moins de 5 minutes et rechargera 10 à 15% de la batterie. Ce service sera accompagné d’un coupon de réduction valable dans différents établissements (fast-food, grande surface, snack,…) se trouvant dans les alentours (la zone concernée est Paris et sa région). Le prix du service ne doit pas être une contrainte, l’idée étant d’apporter des services à moindre coût.

 

Problématique : Mr. X doit-il se lancer dans la gestion de borne de rechargement de batterie de téléphones mobiles ?

 

Objectifs d’études :

  • Analyser le potentiel du marché. 
  • Analyser la concurrence directe et indirecte. 
  • Étudier l’offre et la demande. 
  • Déterminer les intentions d’achat. 
  • Motivations et freins. 
  • Proposer un prix «idéal» et des emplacements plausibles et rentables. 
  • Définir les profils types de consommateurs. 

 

Plan du document :

  • I. Le projet
  • II. L'étude de marché
  • III. L'étude de l'environnement
  • IV. Synthèse de l'étude

 

 

 

Partie 1 : Le projet

Présentation du projet, de la problématique et des objectifs d’études.

Mr. X ambitionne tout d’abord d’installer deux à trois machines en espérant rentabiliser son investissement le plus tôt possible dans le but d’étendre le nombre de machines en région parisienne voire même dans les autres grandes agglomérations (Marseille, Lyon, etc.). Il se positionne en tant que gestionnaire de ces machines. Mr. X mise sur le faible coût de la recharge pour attirer tous les types de consommateurs.

Problématique : Mr. X doit-il se lancer dans la gestion de borne de rechargement de batterie de téléphones mobiles ?

 

 

Partie 2 : L’étude de marché

Analyse de l’offre, de la demande, concurrence directe et indirecte.

L'étude documentaire : L’étude documentaire nous permet de situer le projet sur le marché, d’évaluer la concurrence actuelle mais aussi de considérer la possible concurrence future, définir l’environnement PESTEL et d’appréhender de manière générale les différents objectifs d’études.

L'étude qualitative : L’étude qualitative nous a permit de définir les motivations à l’achat, les attitudes et d’analyser les comportements des consommateurs face au produit. Afin de progresser dans notre travail nous avons défini une problématique d’étude qualitative. Quels sont les besoins et les attentes en terme de recharge de téléphone mobile dans les lieux publics ?

L'étude quantitative : L’étude quantitative nous a permit de confirmer les résultats tirés de l’étude qualitative et d’obtenir des informations plus précises auprès d’une population plus importante. Notre questionnaire quantitatif a été crée dans le but de chiffrer des points clés de notre étude tel que les habitudes des utilisateurs de téléphonie mobile, définir le budget de ces utilisateurs, et faire ressortir motivations à l’achat.

 

Partie 3 : L’étude de l’environnement

Il s'agit la d'une analyse PESTEL.
Les facteurs environnementaux influent directement sur le marché des distributeurs automatiques de service. Afin de mieux appréhender ces évolutions nous avons analysé l’impacte de ces facteurs.

Etude de l'envronnement :
- Politique
- Economique
- Socioculturel
- Technologique
- Environnemental
- Légal

 

Partie 4 : Synthèse de l’étude

Forces et faiblesses du projet et opportunités et menaces du projet. On réalise la une analyse SWOT

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Les avis sur ce document

EliaBP

Merci, l'étude est très complète je pense m'inspirer de ton plan pour la mienne

par - le 12/03/2014

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