Les modèles de décision

Une fois les domaines d’activités recensés, il faut les analyser et les évaluer afin de savoir s’ils doivent être développés, maintenus, exploités ou abandonnés.
Cet exposé présente les modèles de décision en marketing et les compare.

Plan (32 pages) :

• > PARTIE I : Terminologie
• Modèle
• Décision
• Modèle de décision
• Position concurrentielle
• Avantage concurrentiel
• Courbe de d’expérience
• Cycle de vie du produit
• Relation part de marché rentabilité
• > PARTIE II : Les matrices de décision
• I. La BCG
• Historique
• Principe de fonctionnement
• Représentation graphique et explication de la matrice
• Diagnostic du portefeuille d’activités
• Les limites de la matrice BCG
• II. La matrice McKinsey
• Historique
• Principes de fonctionnement
• Représentation graphique
• Limites et avantages
• III. La matrice Arthur Doo.Little (matrice ADL)
• Présentation de la matrice
• Représentation graphique
• Les trajectoires stratégiques
• Limites et avantages
• IV. La matrice Rentabilité-Chiffre d’affaire (matrice RCA)
• Présentation de la matrice
• Représentation graphique de la matrice
• Recommandations et trajectoires
• > PARTIE III : La Matrice MacKinsey en pratique