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Au cours des périodes de récession économique, il y a un seul gagnant : l’innovation. En effet de nombreuses entreprises n’ont pas survécu mais d’autres ont considéré la récession comme une opportunité en martelant le slogan : soit on innove, soit on meurt demain. Quoi de plus motivant pour ses équipes de Recherche & Développement ? L’exemple la crise de 1929 est pertinent puisque suite à cette crise, l’époque a connu de nombreuses innovations (la radio de masse, la télévision, l’aviation, l’invention de la pénicilline, du nylon, du radar…) Une crise est un moment privilégié pour remettre en question les produits, les services et les organisations.
Cela nous entraîne sur un autre sujet, celui de la facilité d’adaptation des entreprises, de leur flexibilité. En effet lors d’une crise, la place faite à l’innovation est majeure, celle-ci a besoin d’une grande flexibilité pour s’intégrer rapidement avec efficacité.Faut-il toujours essayer de garder un esprit d’entrepreneur pour innover afin d’être leader et non suiveur ?
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Cette partie donne la définition de l’innovation en général, mais aussi celle de l’innovation produit ou service, celle de l’innovation de procédé, celle de l’innovation d’organisation, et celle de l’innovation de commercialisation.
En terme de qualité : succès, reconnaissance et influence des brevets, et en terme de quantité de dépôts de demandes internationales de brevet (2011 fut une année record selon l’OMPI avec une hausse de 10,7% par rapport à 2010 )
L’éducation est en plein boom depuis ces 15 dernières années dans le but d’hisser les universités chinoises dans le top 10 des universités mondiales. Cependant Xiong Bingqi Directeur adjoint de l'Institut de Recherche sur l'Education du 21e Siècle admet leur manque d’excellence dans les pôles de recherche. […]Les centres de recherche universitaires sont une source majeure d’innovations qui basculent dans le privé pour être commercialisées. Sans ce lien, sans ces recherches, l’innovation est réduite.
Depuis les années 90, la Chine a pour priorité l’innovation mais les actions sont très locales et peuvent prendre des formes très différentes d’une province à une autre. Il n’y a pas d’action globale car chaque province a un pouvoir significatif face à l’Etat.
En Inde la croissance est beaucoup plus faible qu’en Chine, en effet la rapidité du déploiement des infrastructures en Chine a conquis beaucoup plus rapidement les investisseurs étrangers. Son urbanisation a été aussi 2 fois plus rapide. Du côté du Japon, c’est au lendemain de la seconde guerre mondiale, avec la création de Ministère du Commerce international et de l’Industrie (MITI) que le développement de l’innovation s’est accélérée. En effet il le ministère réussi à unir autour des mêmes objectifs l’industrie et la recherche, les entreprises, et les universités.
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