Etude de Point de Vente : Cas Botanic

BOTANIC est créé en 1995 par Claude Blanchet et deux familles d’horticulteurs, qui ont la volonté de promouvoir un commerce humain et respectueux de l’environnement, notamment grâce à une vision engagée du métier de spécialiste du jardin.
Cette vision amène l’enseigne à prendre, dès sa création, des initiatives de développement durable, visant à améliorer et à pérenniser les conditions de vie par une utilisation raisonnable, respectueuse et partagée des ressources.

Cela constitue le cœur de projet d’entreprise de Botanic et présente l’avantage d’attirer les consommateurs soucieux de l’environnement.

   
Ainsi, dans un contexte de plus en plus concurrentiel et de prise de conscience des enjeux environnementaux, il nous semble intéressant d’étudier un point de vente Botanic, afin de nous rendre compte des stratégies adoptées par l’enseigne dans un de ses magasins.
Nous présenterons donc dans un premier temps l’enseigne, et nous nous intéresserons à la mise en valeur de l’offre sur le lieu de vente dans un second temps.

Plan (13 pages)

• INTRODUCTION
• I)    PRESENTATION DE L’ENSEIGNE
• a)    La carte d’identité de l’enseigne :
• b)    Le concept de l’enseigne :
• c)    L’assortiment
• d)    La situation géographique et la zone de chalandise
• LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE
• a)    L’aménagement du point de vente
• b)    La communication
• c)    la fidélisation