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Matrice Pestel Louis Vuitton

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Matrice Pestel Louis Vuitton

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Retrouvez une matrice PESTEL complète de la marque française Louis Vuitton.

Pour avoir une étude de cas complète sur cette marque consultez également l'analyse Swot téléchargeable gratuitement.

 

Plan du document:

  • I. Analyse Politique
  • II. Analyse Environnemental
  • III. Analyse Socio-culturel
  • IV. Analyse Technologique
  • V. Analyse Législative
  • VI. Analyse Economique

 

Voir toutes les matrices PESTEL

                                                          

 

 

 

Partie 1 : Analyse Politique

 

  • LV évolue dans un environnement économique mondial contrasté sujet à des tensions géopolitiques

  • Suite aux attentats du mois de novembre en France, les boutiques ont accusé une baisse de fréquentation de 50% . Elles ont ensuite observé un retour à la normale

  • 80 à 90% de la contrefaçon mondiale provient de Chine mais le gouvernement chinois joue la politique de l'autruche vis-à-vis de cette industrie lucrative.

 

 

 

 

Partie 2 : Analyse Environnemental

 

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Partie 3 : Analyse Socio-culturel

 

  • Des clients volatiles : les Chinois, qui représentent 31 % des acheteurs du secteur du luxe se sont rendus maîtres dans l'art de cibler le pays le plus attrayant en termes de devises et de prix des produits, délaissant Hong-kong et Macao pour le Japon et la zone euro. Ceci s'explique par l'écart de prix important entre les articles de luxe commercialisés dans la zone euro et en Chine, accentué par le reflux de l'euro. Les analystes chiffrent à près de 50% le poids de la clientèle étrangère dans les chiffres d'affaires réalisés par les industriels du luxe en Europe

  • Les acheteurs sont désormais tous équipés de mobiles ou de tablette

  • Les clients du luxe exigent une livraison rapide, et souvent gratuite

  • L’enjeu est d’offrir le même niveau de service pour les achats par internet que dans les boutiques.

  • Il existe un phénomène de résistance antimarques : porter une contrefaçon devient un acte militant…

 

 

 

 

Partie 4 : Analyse Technologique

 

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Partie 5 : Analyse Législative

 

  • En France, le CNAC : Comité National Anti Contrefaçon s’emploie à lutter contre ce fléau.

  • Une coopération Internationale et européenne pour lutter contre la contrefaçon a été mise en place.

  • Des institutions de lobbying puissantes telles que le Comité Colbert et l'Union des Fabricants, ont été la première à réagir contre la contrefaçon ce qui a conduit à la promulgation de la loi Longuet en février 1994. Grâce à ces nouvelles règles, la France a fait de la contrefaçon un délit pénal plus grave, élargissant le champs d'action des douaniers postés aux frontières françaises et étendant les hypothèses dans lesquelles la confiscation des produits contrefaits est devenue possible. la peine de prison pour le délit de contrefaçon a été augmentée de 2 à 3 ans et l'amende de 150,000 euros à 300,000 euros, avec des sanctions pénales plus graves de 5 ans de prison et 500,000 euros d'amende dans les cas où la contrefaçon est exercée en bande organisée.

  • Les marques de luxe et de mode doivent enregistrer les informations relatives à leurs marques et produits avec la base de données d'exécution de l'Observatoire européen (European Observatory Enforcement Database), ainsi que sur les bases de données gérées au niveau national.  

 

 

 

 

Partie 6 : Analyse Economique

 

  • Le marché mondial du luxe est en ralentissement depuis 2014, notamment en Chine, à Macao et Hong-Kong, au Japon et en Russie

  • Le groupe LVMH  connaît une progression soutenue en Europe, aux Etats-Unis et au Japon

  • Tandis que l’Asie reste à la peine

  • L’activité, très internationalisée est impactée par la variation des taux de change 

 

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