Analyse Swot L'Oréal

 

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Depuis plus d’un siècle, L’Oréal est engagé dans l’aventure de la beauté. Tout commence avec une des premières teintures pour cheveux, qu’un jeune chimiste et entrepreneur dans l’âme, Eugène Schueller, formule, fabrique et vend aux coiffeurs parisiens. Le 30 juillet 1909 il crée la « Société Française des Teintures Inoffensives pour Cheveux », qui deviendra plus tard L’Oréal. Présent dans tous les métiers des cosmétiques, sur tous les circuits de distribution et avec un portefeuille de marques très différentes, l'Oréal est devenu le premier groupe cosmétique du monde.

 

Plan du document

• I. Forces
• II. Faiblesses
• III. Menaces
• IV. Opportunités

 

 

 

 

Partie 1 : Forces 

 

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Partie 2 : Faiblesses

 

• À données comparables, le chiffre d'affaires de la division produits grand public de L'Oréal (DPGP) a progressé de 2,5 % en 2015, une croissance inférieure à celle de son marché, estimée autour de 4 %.

 

 

 

Partie 3 : Menaces

 

 

• Les « nouveaux marchés », qui constituent le premier débouché de L'Oréal, ont encore ralenti (+6 %) en 2015, plombés par les difficultés au Brésil. Mais l'activité s'est redressée dans les pays de l'Est, malgré les tensions en Russie.
  
  
• Avec les réseaux sociaux, les marques de niche ont fait sauter les barrière d'entrée du secteur. Il n’est plus nécessaire de consentir de gros investissements publicitaires pour se faire connaître.
  
  
• « C'est ce qui explique la vague de nouveaux entrants dans les soins de la peau ou le maquillage. Dans le passé, ils n'auraient pas été aussi rapidement rentables », soulignent les analystes de Barclays. A l'exemple de l'italien Kiko qui fait un carton dans le maquillage, avec une offre accessible.
  
  
• Ces jeunes labels ont aussi su se positionner sur de nouvelles tendances du marché, comme les soins cheveux naturels, loupées par les grands.
  
  
• La concurrence de l'Asie, qui s'est emparée du digital, pourrait à terme priver la France de son leadership mondial dans le secteur de la beauté.

 

 

 

Partie 4 : opportunités

 

• L’Oréal vient de transférer son centre de recherche sur les cheveux africains et les peaux noires à Johannesburg. L’Afrique est le marché où il a connu sa plus forte croissance en 2015.
  
  
• L'Oréal Paris doit continuer à faire évoluer son modèle de communication et à innover dans son approche numérique
  
  
• Suite au succès de l’application Make Up Genius Skin Genius, Shade Genius et Beauty Genius sont dans les starting blocks
  
  
• Avec la marque Ultra Doux, l’Oréal peut surfer sur la tendance aux shampoings naturels

 

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Sources

Le Monde

Économie et Entreprise, lundi 11 avril 2016, p. SCQ2

Le Monde Eco et entreprise

L'Oréal, un tournant africain

LSA, no. 2401

Les strategies, jeudi 25 février 2016, p. 18

L'Oréal veut redynamiser sa division produits grand public

Le Figaro, no. 22241

Le Figaro Économie, vendredi 12 février 2016, p. 26

Entreprises

« L'Oréal est capable de délivrer de belles performances quel que soit l'environnement »

Le roi des cosmétiques s'estime armé pour faire fi des incertitudes économiques, monétaires et géopolitiques.

Letessier, Ivan

Les Echos Business

Directions générales, lundi 29 février 2016, p. 2

Business_case

Regles

Ethique : les 3 principes actifs de L'Oréal

VALERIE LANDRIEU

Les Echos, no. 22128

Industrie & Services, vendredi 12 février 2016, p. 14

Cosmétiques

Les ventes de L'Oréal dopées par la faiblesse de l'euro

DOMINIQUE CHAPUIS

Les Echos (site web)

jeudi 14 avril 2016

Le marché de la cosmétique bousculé par le digital

DOMINIQUE CHAPUIS

Les Echos, no. 22161

Industrie & Services, jeudi 31 mars 2016, p. 21

Stratégie

L'Oréal Paris veut afficher son expertise

CLOTILDE BRIARD

20 Minutes (site web)

Economie, mercredi 13 avril 2016

Les cosmétiques halal, un marché mondial croissant auquel l'industrie s'adapte

Le Figaro.fr

mercredi 23 mars 2016 - 18:44 UTC +01:00

Actu-Eco ; Entreprises

L'Oréal Paris, ou l'art de s'attacher les «e-influenceuses»

Letessier, Ivan

LSA, no. 2407

Le dossier, jeudi 7 avril 2016, p. 40

Virage techno pour l'hygiène-beauté

Les Echos, no. 22168

PME & Régions, lundi 11 avril 2016, p. 25

Centre

La Cosmetic Valley se connecte à la beauté 3.0

CHRISTINE BERKOVICIUS