Analyse Swot H&M

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En 1947, le magasin de vêtements pour femmes Hennes ouvre à Västerås, en Suède. En 1968 Le fondateur Erling Persson rachète Mauritz Widforss, un magasin d'équipement de pêche et de chasse. La vente de vêtements pour hommes et pour enfants débute. L’entreprise change alors de nom pour s’appeler Hennes & Mauritz. H&M, est le numéro deux mondial de l'habillement, derrière Zara (groupe Inditex) Le Groupe H&M propose des collections de mode sous les marques H&M, COS, Monki, Cheap Monday et & Other Stories, ainsi que des articles d'intérieur sous la marque H&M Home. Présent dans 60 pays, le géant suédois est une figure emblématique de la « Fast Fashion »

Plan du document

• I. Forces
• II. Faiblesses
• III. Menaces
• IV. Opportunités

Partie 1 : Forces 

• Portées par près de 4000 magasins, Internet, une image mode affûtée et des prix ultra compétitifs, les ventes de H&M ont grimpé de 19% en 2015, à 22,7 milliards d'euros.
  
  
• Le bénéfice d'H&M s'est amélioré de 4%, à un niveau record de 2,26 milliards d'euros, ce qui lui permettra de poursuivre son expansion mondiale, avec l'objectif d'augmenter le nombre de ses magasins de 10 à 15% par an.
  
  
• Une politique volontariste : + 413 nouveaux magasins (en net) dans le monde en 2015 et embauche de 16.000 salariés.

• Les magasins sont gérés en propre par H&M Ils bénéficient de surfaces de vente importantes et d’implantations stratégiques soigneusement choisies

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Partie 2 : Faiblesses

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Partie 3 : Menaces

• Le secteur de la « Fast Fashion » est soumis à une concurrence féroce sur les prix, attisée par des concurrents comme Primark

• H&M a découvert que des enfants syriens travaillaient illégalement dans des usines de ses fournisseurs en Turquie

• La mode à prix abordable peut très difficilement s'affranchir des ateliers asiatiques

• Le dollar fort renchérit ses coûts d'approvisionnement car le suédois se fournit à 80% en Asie, tandis que 75% de ses produits sont vendus en Europe

Partie 4 : opportunités

• Une expansion géographique mondiale 
  
  
• les premiers marchés restent l'Allemagne, les Etats-Unis et le Royaume-Uni, devant la France
  
  
• Les nouveaux marchés planifiés pour 2016 sont la Nouvelle-Zélande, Chypre et Porto Rico.
  
  
• Poursuite des collaborations avec des créateurs /marques premium ; Manolo Blanik, pour les chaussures, a déclaré qu’il serait enchanté d’une collaboration avec H & M
  
  
• Le niveau d’activité de la marque est peu dépendant des soldes car elle pratique de prix bas toute l’année
  
  
• La marque a intérêt à continuer d’investir dans la vente à distance
  
  
• Elle pourrait également envisager une stratégie cross canal avec par exemple la mise en place de l’e-reservation : vous commandez votre article sur internet et aller le chercher en magasin

Sources

Les Echos Week-End, no. 12

BUSINESS STORY, vendredi 18 décembre 2015, p. 34

Innovation

La conversion écolo de l'industrie du jean

STEFANO LUPIERI

Le Figaro.fr

vendredi 11 décembre 2015 - 06:00 UTC +01:00

Finances perso

«Les clients de la mode se sentent concernés par les problèmes de climat»

de Foucaud, Isabelle

Le Figaro.fr

vendredi 29 janvier 2016 - 06:00 UTC +01:00

Actu-Eco

Habillement: H&M poursuit son expansion

Cathala, Anne-Sophie

Les Echos, no. 22118

Industrie & Services, vendredi 29 janvier 2016, p. 23

Habillement

H&M accélère le rythme de ses ouvertures de magasins

DOMINIQUE CHAPUIS

Les Echos Business

Directions numériques, lundi 4 janvier 2016, p. 7

En Bref

H&M, leader e-commerce en France

FLORIAN DEBES

Le Figaro, no. 22209

Le Figaro Économie, mercredi 6 janvier 2016, p. 22

Entreprises

DÉCRYPTAGE

Une période moins cruciale pour les enseignes de mode les plus en forme

Letessier, Ivan

Les Echos (site web)

jeudi 17 décembre 2015

Habillement : Primark fait le buzz sur internet

DOMINIQUE CHAPUIS

Les Echos (site web)

mardi 2 février 2016

Des enfants syriens travaillent au noir dans des usines de textile en Turquie

Le Figaro et vous, jeudi 11 février 2016, p. 30

Style

Livia Firth, l' « éco-guerrière »

PORTRAIT Depuis qu'elle est entrée dans la bataille de la mode écoresponsable, l'Italienne met ses talents et son carnet d'adresses d'épouse d'acteur oscarisé au service du changement dans la mode.

Deeny, Godfrey

Le Monde

Économie et Entreprise, mercredi 17 février 2016, p. SCQ6

Nouvelle donne pour l'approvisionnement textile

Le Figaro, no. 22245

Le Figaro Économie, mercredi 17 février 2016, p. 22

Économie

L'euro faible froisse les enseignes de mode

Les entreprises européennes de textile sont pénalisées par leurs achats en Chine, payés en dollars. Elles se tournent de plus en plus vers d'autres pays.

Cathala, Anne-Sophie