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Matrice Pestel UPS

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Matrice Pestel UPS

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Retrouvez une matrice PESTEL complète de la marque UPS.

Pour avoir une étude de cas complète sur cette marque consultez également l'analyse Swot téléchargeable gratuitement.

 

Plan du document:

  • I. Analyse Politique
  • II. Analyse Environnemental
  • III. Analyse Socio-culturel
  • IV. Analyse Technologique
  • V. Analyse Législative
  • VI. Analyse Economique

 

Voir toutes les matrices PESTEL

                                                          

 

 

 

Partie 1 : Analyse Politique

  • UPS concurrence les services postaux publics nationaux des pays concernant la branche colis. Il s’agit d’une compétition rude poussant à la privatisation des services postaux publics comme en France par exemple.
  • Le combat international visant à limiter les émissions de gaz à effet de serre est une belle opportunité pour UPS pouvant ainsi faire un coup de « com. » sur sa flotte de véhicules roulant au gaz naturel comprimé, la plus importante du monde.
  • La COP21 va certainement mettre en place des restrictions concernant les moyens de transports polluants tel que les avions et les véhicules terrestres à moteurs, et ce, dans le but de réduire à terme, le nombre d’appareils polluants utilisant les carburants à base d’énergies fossiles (Gaz et Pétrole).

 

 

 

Partie 2 : Analyse Environnementale

  • Le combat international visant à limiter les émissions de gaz à effet de serre est une belle opportunité pour UPS pouvant ainsi faire un coup de « com. » sur sa flotte de véhicules roulant au gaz naturel comprimé, la plus importante du monde.
  • La COP21 va certainement mettre en place des restrictions concernant les moyens de transports polluants tel que les avions et les véhicules terrestres à moteurs, et ce, dans le but de réduire à terme, le nombre d’appareils polluants utilisant les carburants à base d’énergies fossiles (Gaz et Pétrole).

 

 

pestel UPS

 

 

Partie 3 : Analyse Socio-culturel

  • UPS va devoir envisager de remplacer certains véhicules roulant au gaz naturel par des véhicules électriques afin d’être encore mieux vu par la population.
  • UPS étant une société multinationale, elle doit s'adapter aux différents défis culturels. La culture dans un pays particulier, détermine les heures de travail, politiques de l'emploi, les procédures de nomination des gestionnaires, et le type de biens à produire. UPS doit composer avec ces divergences et les traiter efficacement.

 

 

 

Partie 4 : Analyse Technologique

  • UPS peut livrer dans le monde entier, une couverture globale qui valorise l’entreprise et qui en fait partenaire de qualité pour les entreprises.
  • L’image de Marque, UPS a su créer un modèle en termes de qualité/sérieux
  • UPS manque clairement d’innovations, dans un monde où les nouvelles technologies améliorent tous les services. Le géant américain n’a que trop peu de succès avec l’application mobile, et le client destinataire ou expéditeur n’a pas cette sensation de pouvoir « gérer » sa commande ou son expédition.
  • Un groupe très organisé autour de 2 pôles d’activités : Le service postal et le transport aérien de fret.

 

 

 

Partie 5 : Analyse Législative

  • L’Aéronautique est extrêmement réglementée et normée, et impose certaines performances, restrictions et limitations, UPS ayant misé sur le développement d’une compagnie aérienne se retrouve face à une réglementation n’étant pas issue d’un secteur considéré comme faisant parti de son principal métier à la base. En effet, la santé de sa compagnie aérienne dépend de son activité postales, et l’activité postale a besoin des avions.
  • L’entreprise se doit de respecter les lois des pays dans lesquels elle est implantée, afin d’éviter d’être mal vue, ou d’avoir mauvaise presse.

 

 

 

Partie 6 : Analyse Economique

  • La crise financière actuelle menace les entreprises et les foyers. Un groupe comme UPS doit limiter sa consommation en énergies fossiles, l’électrique doit prendre le relais, afin de limiter les coûts dus aux transports et ainsi pouvoir baisser ses frais/tarifs d’expédition.
  • Plus de 50% du chiffre d’Affaires du groupe est réalisé à l’extérieur (à l’international), ce qui démontre la présence de UPS dans le monde.
  • Les choix stratégiques de la compagnie aérienne sont très couteux pour l’entreprise, énormément d’avions sont loués par UPS pour subvenir aux besoins de transport lors des périodes de fêtes de fin d’années par exemple.

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