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BTS CG - Comptabilité de gestion Chapitre 7 - La comptabilité à base d'activités

BTS CG - Comptabilité de gestion Chapitre 7 - La comptabilité à base d'activités

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BTS CG - Comptabilit de gestion Chapitre 7 - La comptabilit  base d'activits

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Plan du document :

 

I. Généralités

 

II. Notions fondamentales

     ➣ A. Les activités

     ➣ B. Les processus

     ➣ C. Charges tracables

     ➣ D. Les inducteurs

 

III. Le réseau d'analyse

 

 

 

 

 

Partie 1 : Généralités

 

La comptabilité à bases d’activités privilégie une analyse par processus.

L’analyse transversale met en évidence la complémentarité des activités au sein d’une fonction ou de plusieurs fonctions.

Cette analyse est orientée sur   la création de valeur. La comptabilité s’intéresse à la chaîne de valeur, (’enchaînement des activités principales et de soutien contribuant à l’élaboration d’un produit, d’un service) en vue de satisfaire le besoin du client.

C’est une analyse qui répond à la nécessité de coordination entre les activités dans le but d’accroître l’efficacité de l’organisation et de combattre les coûts cachés.

 

 

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Partie 2 : Notions fondamentales

 

La comptabilité à base d’activités se veut être une solution alternative au modèle des centres d’analyse qui calcule les coûts en traitant les charges en charges directes et charges indirectes et  calcule un coût d’unité d’œuvre.

 

La comptabilité à base d’activité est fondée sur quatre notions nouvelles :

  • les notions d’activité et de processus  permettent de construire une représentation de l’organisation de l’entreprise 

  • Les notions de traçabilité des charges et d’inducteurs permettent l’allocation (attribution) des charges indirectes aux produits.

 

Elle permet une meilleure ventilation des charges indirectes ( part importante dans les coûts). Elle prend en compte la complexité du processus de production en ne se basant pas uniquement sur des paramètres quantitatifs. Elle permet un suivi des performances de l’entreprise en facilitant la prise de décision. 

 

 

A. Les activités

 

Une activité est un ensemble de tâches complémentaires et coordonnées pour fournir une prestation identifiée.

 

Exemple :

Activité : « gérer les approvisionnements »

Cette activité est bien définie. Elle est effectuée dans cette entreprise par une personne du service des achats. Cette personne est bien identifiée. Elle doit passer commande par ordinateur afin de maintenir les stocks à un certain niveau (choisi par la hiérarchie). Sont mis à sa disposition : un ordinateur, des catalogues gardés à jour…qui correspondent à des ressources. Elle doit fournir une prestation (tenir les stocks au niveau demandé), dans les meilleures conditions de performance (qualité, coûts, délais).

D’une manière générale, les activités sont désignées par un verbe. 

 

 

 

B. Les processus

 

Un processus est un ensemble d’activités, complémentaires et interdépendantes orientées vers une finalité commune et vers un même client interne (service de la société) ou externe (client final…)

 

 

 

C. Charges tracables

 

Est une charge traçable, la charge que l’on peut allouer à un objet de calcul (activité, produit, service) selon une unité non arbitraire.

L’allocation des charges et des coûts selon leur traçabilité permet d’attribuer sans ambiguïté la majorité des charges, qu’elles soient directes ou indirectes aux objets de calcul (processus, produits, services).Elle répond à une critique forte du modèle des centres d’analyse.

Attribution sans ambiguïté : à définir le plus exactement possible.

 

 

 

 

D. Les inducteurs

 

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Partie 3 : Le réseau d'analyse

 

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