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Analyse SWOT Philips

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Analyse SWOT Philips

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Plan du document :

 

I. Forces

 

II. Faiblesses

 

III. Opportunités

 

IV. Menaces

 

Les Sources

 

 

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Royal Philips, Pays-Bas, créée en 1891 a son siège à Amsterdam. Aujourd'hui la société emploie 118 000 personnes dans plus de 60 pays. Philips est une entreprise technologique diversifiée, qui vise à améliorer la vie des gens grâce à des innovations significatives dans les domaines de la santé (Healthcare), des produits grand public (Consumer Lifestyle) et de l'éclairage (Lighting). Elle est l'un des leaders sur les marchés des soins du cœur, des soins de courte durée et des soins à domicile, des systèmes d’éclairage économes en énergie et des nouvelles applications en éclairage, ainsi que dans les domaines des produits de rasage, des tondeuses pour hommes et de l'hygiène bucco-dentaire. Ce positionnement est l'aboutissement d'un long recentrage, car si l'entreprise néerlandaise s'intéresse à la santé depuis les années 1920, elle était aussi présente sur de nombreux autres domaines dont elle s'est progressivement désengagée comme la musique ou les semi-conducteurs, l'éclairage étant le dernier en date l'an dernier. Philips, qui a réalisé en 2016 un chiffre d'affaires de 24,5 milliards d'euros. Le nouveau Philips répartit désormais son activité entre le médical (60 %) et les produits grand public (40 %). Il se positionne face à leurs concurrents comme SEB ou Oral B, comme des produits grand public bénéficiant de l’expertise médicale. En associant son expertise médicale et sa maîtrise des objets connectés, la marque estime pouvoir prendre soin de la beauté et du bien-être de quelque trois milliards d'individus d'ici à 2025. Améliorer la qualité de vie des gens et leur permettre de prendre en main leur santé : pour cette nouvelle mission, Philips voit les choses en grand puisqu'à Amsterdam, au siège du groupe, on parle de trois milliards d'individus concernés et d'un marché global de plus de 100 milliards d'euros.

 

I. Forces

 

 

  • En 2011, arrivée d'un nouveau PDG tourné vers le renouveau

 

  • Revente de la branche télévision.

 

  • Le groupe concentre ses ressources sur des secteurs d'avenir, grâce à des partenaires fiables.

 

 

 

 

II. Faiblesses

 

 

  • Plan géant de réduction des coûts.

 

  • Suppression de 6 000 postes.

 

 

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III. Opportunités

 

 

  • En Europe le marché de l'électro-beauté est un nouveau marché très convoité.

 

  • Le marché a doublé en 5 ans, progressé de 18 % en 2015.

 

 

 

 

 

IV. Menaces

 

 

  • De nombreux concurrents (Samsung, Sony, LG, Panasonic, Toshiba, Haier, Changhong…)

 

  • Les asiatiques affaiblissent Philips.

 

 

 

 

Les Sources

 

 

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