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Analyse Swot Allianz

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Analyse Swot Allianz

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Allianz voit le jour en 1890 à Munich, en réponse à l'augmentation des risques liés aux activités de l'ère industrielle. Offrant initialement des assurances pour le transport et les accidents, Allianz développe rapidement une offre de couverture incendie.

 

Son activité s’internationalise au début du XXème siècle. À cette époque, les activités internationales prennent leur envol. En 1913, 20 % des revenus d’Allianz proviennent de l'étranger. Les 2 guerres mondiales restreignent toutefois le développement international, jusqu'à la reprise des années 50. Des bureaux ouvrent alors à Paris puis en Italie, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, en Espagne, au Brésil et aux États-Unis.

 

En 1998, Allianz acquiert AGF à hauteur de 57,9 % et entame des rapprochements et acquisitions en Chine et en Corée du Sud.

 

 

Plan du document

  • I. Forces
  • II. Faiblesses
  • III. Menaces
  • IV. Opportunités

 

 

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Partie 1 : Forces 

 

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Partie 2 : Faiblesses

 

  • Malgré la hausse de ses bénéfices, Allianz a déçu les investisseurs à la suite de la présentation de ses résultats annuels, en février dernier.

  • Le coût des catastrophes naturelles (738 millions d'euros) est en hausse par rapport à l’an passé.

  • Allianz est à la peine en Corée du Sud. En 2014, il a dégagé 1,6 milliard d'euros de primes et enregistré une perte d'exploitation de 51 millions d'euros.

  • L'assureur-vie Allianz Life Insurance Korea et le gérant d'actifs Allianz Global Investors Korea ont été rachetés par le coréen Anbang

  • Pimco (filiale américaine de gestion d’actifs d’Allianz) traverse une mauvaise passe.

 

 

 

Partie 3 : Menaces

 

  • Dans un environnement de taux bas, Allianz doit chercher de nouveaux investissements plus rentables

  • Même si elle est très profitable, l’entreprise, comme les autres assureurs et les banques, est pénalisée par les taux d'intérêts extrêmement bas, conséquence directe des politiques menées par les banques centrales et notamment la BCE. La start-up Wecover veut créer « des groupes communautaires restreints (entre 20 et 100 membres) exclusivement composés d'automobilistes à la conduite exemplaire » qui s'assureront collectivement pour réaliser jusqu'à 50% d'économies.
  • Les bouleversements sociétaux et économiques : problèmes géopolitiques mondiaux avec Daech, Russie, le pétrole ou la situation au Moyen-Orient, introduisent de nouvelles inconnues dans l’univers de la gestion du risque.

  • L'assurance auto en France a connu un léger tassement, en raison de la concurrence des bancassureurs, plus offensifs depuis la loi Hamon (qui facilite les résiliations)

 

 

 

Partie 4 : opportunités

 

 

  • Allianz a pour objectif de diversifier son portefeuille de 638 milliards d'euros d'actifs.


    Une diversification responsable

  • Pour ce faire, l’assureur a l'intention de doubler ses investissements dans le secteur des infrastructures et dans les projets d'énergies renouvelables au cours des deux ou trois prochaines années

  • La loi sur la transition énergétique adoptée cet été incite les producteurs d'énergies renouvelables à faire appel aux acteurs du financement participatif. Le texte insiste sur la possibilité d'ouvrir le financement des dossiers, « notamment aux habitants dont la résidence est à proximité du lieu d'implantation du projet, ainsi qu'aux collectivités territoriales »
  • « Le sujet de la transition énergétique est stratégique. Les assureurs seront de plus en plus impactés par les nouveaux risques climatiques » , explique Anne-Sophie Grouchka, directrice de la stratégie chez Allianz France.

 

 

 

 

Sources

 

Le Figaro, no. 22174

Le Figaro Économie, mardi 24 novembre 2015, p. 24

Économie

Allianz France financera des projets verts

Des prêts à des PME et des collectivités locales seront accordés via la finance participative.

Guinot, Danièle

Les Echos Business

Directions marketing - commerciales, lundi 2 novembre 2015, p. 6

Business_case

Social_selling

Allianz ouvre les vannes des réseaux sociaux

ARIANE GAUDEFROY

 

Les Echos, no. 22073

Finance & Marchés, mercredi 25 novembre 2015, p. 29

ASSURANCE

Allianz veut récolter les fruits de sa présence globale et de la digitalisation

JEAN-PHILIPPE LACOUR

Les Echos Business

Directions numériques, lundi 29 février 2016, p. 7

Business_case

Application

Allianz France connecte la conduite auto

FLORIAN DEBES

Les Echos (site web)

vendredi 22 janvier 2016

L'Adie s'allie à Allianz dans la micro-assurance

ETIENNE GOETZ

20 Minutes (site web)

Economie, mardi 24 novembre 2015

L'assureur allemand Allianz veut se détourner du charbon et renforcer sa rentabilité

Le Figaro, no. 22179

Le Figaro, lundi 30 novembre 2015, p. 6

Sciences

Le monde de la finance se convertit à l'économie verte

Banques et fonds d'investissements commencent à se détourner de toutes les activités liées au charbon, avec la prise en compte des risques liés au changement climatique.

Cheyvialle, Anne

 

Le Figaro.fr

mercredi 25 novembre 2015 - 19:44 UTC +01:00

Actu-Eco ; Entreprises

Comment sont assurés les magasins, hôtels ou restaurants contre les attentats ?

Huijgen, Annelot

 

Les Echos (site web)

dimanche 21 février 2016

Allianz n'a pas réussi à convaincre malgré des indicateurs au vert

LAURENT THEVENIN

Le Monde.fr

mercredi 13 avril 2016

Trier les bons et les mauvais conducteurs, le pari connecté d'Allianz

 

Le Figaro.fr

mercredi 6 avril 2016 - 08:37 UTC +02:00

Flash Eco

Anbang rachète des filiales d'Allianz

 

Les Echos Business (site web)

mercredi 27 janvier 2016

La transformation au coeur des menaces de 2016

 

Les Echos, no. 22123

Finance & Marchés, vendredi 5 février 2016, p. 31

En Bref

Un « Innovathon » chez Allianz France

SHARON WAJSBROT

 

Les Echos, no. 22121

Supplément, mercredi 3 février 2016, p. 35

Enjeux

De nouvelles menaces à anticiper

 

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