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AUTEUR : Teeff
NOTE DU DOCUMENT : 15,25/20
Le champ de la planification stratégique, qui est le processus qui permet à l’entreprise d’établir et de maintenir un lien étroit entre, d’une part, ses ressources et objectifs, et d’autres part, les possibilités offertes sur le marché, s’est surtout développé à partir des années 1970. Jusque là, les marchés porteurs toléraient bien des erreurs. Les turbulences apparurent avec la guerre du pétrole qui entraîna toute une cascade de crises matérialisées par des pénuries de matières premières et d’énergie, une inflation persistante, une vague de récession économique, la montée du chômage et bien d’autres maux encore.
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