Comment s'entourer : les conseils de JobiJoba

François Goube, fondateur de ALLGOOB et de JobiJoba, nous raconte l’aventure de la création de son entreprise et nous donne de précieux conseils pour commencer à s’entourer de collaborateurs.

- Qui êtes vous ? Quel est votre parcours ?

Je suis François Goube, fondateur de ALLGOOB qui édite des moteurs de recherches verticaux en France et en Europe. Nous nous focalisons sur les marchés des petites annonces avec JobiJoba, Wipikit Immobilier et Wipikit Auto. 
Une fois mon diplôme de l’ESC Toulouse en poche j’ai dû faire un choix entre un grand groupe vendeur de lessive en grande distribution, et une SSII spécialiste de l’e-business. J’ai choisi la deuxième option… Je suis devenu tour à tour responsable grands comptes puis consultant en web marketing. En 2007, je décide de créer ALLGOOB avec Thomas Allaire, et nous lançons JobiJoba en France à l’automne.

Qu’est ce que jobijoba.com ? Comment cela fonctionne ? A qui vos services s’adressent ?

JobiJoba est un moteur de recherche d’emploi qui regroupe toutes les annonces d’emploi disponibles et publiées sur plusieurs centaines de sites emploi. Ainsi, les candidats sont assurés de trouver l’offre d’emploi qui leur correspond. Au-delà, notre technologie nous permet littéralement de comprendre le contenu des annonces, ainsi nous interprétons par exemple qu’une recherche « Chef de secteur GMS » correspond également à « commercial grande distribution ». Nous garantissons aux candidats la plus haute pertinence en matière de recherche d’emploi. Pour nous il est crucial que le candidat gagne du temps en utilisant JobiJoba de manière à se concentrer sur la rédaction de son CV et de sa lettre de motivation afin de maximiser ses chances de recrutement.

Comment s’est passé le lancement de jobijoba.com ?

Généralement rien ne se passe comme vous l’aviez prévu au départ. Il s’agît de savoir se remettre en cause tout en gardant confiance en sa vision. C’est ce qui nous est arrivé lors de la crise de 2009. Nous avons dû faire preuve de frugalité pour rester extrêmement low-cost. Je crois que cela nous a rendu plus fort, et nous avons ainsi convaincu plus de clients lorsque l’économie est repartie.
Entreprendre est un véritable marathon il faut savoir doser ses efforts et toujours conserver des réserves afin d’atteindre la ligne d’arrivée.

Quels conseils donneriez-vous  à un jeune entrepreneur pour commencer à s’entourer de collaborateurs ?

Une fois le besoin en recrutement clairement exprimé, je pense que le plus dur est de trouver de bons profils. Pour cela les réseaux sociaux sont un bon moyen de recruter à moindre coût. Sur certains profils il vous faudra publier une annonce sur un job-board sans oublier l’APEC afin de maximiser vos chances de recruter.
Ensuite vient le tri à réaliser dans les candidatures. Au début d’une entreprise le temps est précieux, il faut donc être ultra-efficace. Je crois qu’il ne faut pas perdre de temps sur des profils sur lesquels vous avez un doute à la lecture de son CV.
Vous n’avez pas vraiment de droit à l’erreur sur vos premiers recrutements au risque de mettre en péril votre entreprise. Ainsi, je suis convaincu qu’il faut s’efforcer de recruter meilleur que soi. Sur un plan plus opérationnel, un coup de fil aux anciens employeurs ou maîtres de stage vous permet généralement de valider une première opinion.

Quels sont les conseils que vous donneriez aujourd’hui à une personne intéressée par la création d’entreprise ?

Je crois que je lui dirais de ne surtout pas le faire seul. Avoir au moins un associé qui joue un rôle opérationnel est clairement un facteur clé de succès. D’abord, cela vous permet de réfléchir à deux cerveaux. Mais le plus important est de ne pas se sentir seul et d’avoir quelqu’un qui partage vos difficultés.
Je lui dirais également de regarder si son produit ou service existe déjà à l’étranger, et de voir s’il n’y aurait pas une possibilité de nouer un partenariat stratégique avec lui pour attaquer le marché français. Cela permet de limiter le risque financier si le partenaire est d’une taille suffisante.
Comme je suis un adepte du « bootstrapping », mon conseil serait de se mettre un peu en danger financièrement quand on démarre. Cela permet de garder les idées au clair sur la finalité de l’entreprise : générer du chiffre d’affaires et à termes des profits.
Enfin, je lui expliquerais qu’il existe de nombreux outils open-source ou gratuits qui permettent de bien piloter son entreprise : SugarCRM, Google Apps, ou Collabtive.

Quels sont les résultats aujourd’hui de la création de jobijoba.com et quelles sont les perspectives d’avenir ?

Aujourd’hui JobiJoba est présent dans 6 pays avec la Belgique, la France, l’Espagne, la Grande-Bretagne, les Etats-unis et l’Australie. Nous prévoyons de nous lancer dans une dizaine d’autres pays en 2011. Du côté de Wipikit, nous souhaitons continuer à nous développer en France, Grande-Bretagne, et Espagne, et proposer de nouveaux moteurs verticaux sur d’autres thématiques.
Nous avons la chance d’avoir une excellente équipe de 10 personnes que nous allons faire grossir l’année prochaine.