Approche Géopolitique : Groupe Toyota Motors Corporation

 

TOYOTA est l’un des plus grands constructeurs automobiles avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Grâce à son engagement envers sa clientèle et sa constante recherche d’amélioration, d’innovation de ses véhicules Toyota occupe une place de leader sur le marché de l’automobile en Asie, possède l’avantage exceptionnel d’être la marque japonaise la mieux vendue aux Etats-Unis et d’être numéro un en Europe.

Afin de saisir pleinement les valeurs et principes exclusifs qui gouvernent l’entreprise, il est intéressant de revenir sur son passé, point de départ idéal pour illustrer un tournant dans l’histoire de l’automobile.

Plan ( 14 pages)

 

• INTRODUCTION

 

• I-    HISTORIQUE DE TOYOTA

 

• II-    SEGMENTATION, DAS PRESUMES DE L’ENTREPRISE

 

• III-    LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
• 1-    Analyse Externe:
• a-    Analyse concurrentielle suivant la démarche de Michael Porter
• b-    Distinction des groupes stratégiques
• 2-    Analyse interne :
• a-    Toyota aujourd'hui:
• b-    La production : La force de Toyota
• c-    Analyse Swot interne

 

• IV-    CONSEQUENCE DE LA STRATEGIE DE REDUCTION DES COUTS.

 

• CONCLUSION