Stratégie d'entreprise

 La stratégie trouve ses origines dans le domaine militaire. Il vient des mots grecs : "stratos" signifie armée et "argos" qui veut dire je conduis. Donc étymologiquement la stratégie est la conduite des armées. C'est à dire planifier la destruction de ses ennemis par un usage efficace des ressources. On retrouve cette idée dans les affaires : Empêcher de progresser ses concurrents, ce n'est plus la force physique qui fonctionne mais l'intelligence, la matière grise. - Ex : Siemens s'est retrouvé avec des fichiers clients de DASSAUT (Intelligence économique). 

 

 

 

Plan - (43 pages)

Introduction : A la découverte de la stratégie

 

 

• A- Origines et Evolution de la stratégie
• B- Définition et vocabulaire de la stratégie
• C- Les décisions stratégiques

 

Chapitre I - Les fondements de la démarche stratégique

 

 

• A- Le modèle LCAG 
  • a. Diagnostic externe
  • b. Diagnostic interne
  • c. Les limites du modèle

 

 

• B- Les étapes de la démarche stratégique
  • a. La segmetnation stratégique
  • b. l'analyse concurrentielle
  • c. La construction d'un avantage concurrentiel
  • d. Les voies et mode de développement stratégique
  • e. Le management d'un protefeuille diversifié d'activités

 

Chapitre II - Diagnostic externe

 

 

• A- Les niveaux d'analyse
• B- Analyse des frontières
• C- Analyse de l'envirionnement concurrentiel

 

Chapitre III - Diagnostic interne

 

 

• A- Les caractéristiques des organisations 
• B- Les formes d'organisation