Matrice Pestel Zara

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Plan du document:

• I. Analyse Politique
• II. Analyse Environnemental
• III. Analyse Socio-culturel
• IV. Analyse Technologique
• V. Analyse Législative
• VI. Analyse Economique

Partie 1 : Analyse Politique

• Le blocage politique en Espagne, qui n’a plus de gouvernement depuis les dernières élections législatives du 20 décembre 2015, peut avoir des conséquences économiques

Partie 2 : Analyse Environnemental

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Partie 3 : Analyse Socio-culturel

• Les clients des enseignes de mode se sentent de plus en plus concernés par l'impact social et environnemental de leurs achats.
  
  
• A l’opposé de la Fast Fashion, tendance créée par Zara et H&M (Il s’agit de fabriquer et commercialiser dans des temps records des collections sans cesse renouvelées) émerge la « slow fashion », un mouvement revendiquant de consommer moins mais mieux.
  
  
• Parti de la nourriture, ce mouvement s'étend désormais à la mode, une industrie qui réfléchit de plus en plus à sa façon de produire
  
  
• La Fast Fashion tend à rendre les pays où les vêtements sont fabriqués dépendants de ces cycles de production et à entretenir la pauvreté des « travailleurs », sous couvert de sortir des millions de personnes de la misère
  
  
• Les consommateurs veulent pouvoir faire leurs achats à tout moment où qu’ils se trouvent.

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Partie 4 : Analyse Technologique

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Partie 5 : Analyse Législative

• Ouverture des magasins le dimanche en France : la CFDT, majoritaire chez Zara, a signé pour ouvrir tous les dimanches, moyennant une majoration du salaire de 110 %, avec repos compensateur pour les cadres. Cet accord permettra à une trentaine de boutiques Zara, d'ouvrir tous les jours de la semaine. 

Partie 6 : Analyse Economique

• La baisse du cours du pétrole, la reprise de la croissance en Espagne et l'évolution des taux de change sont bénéfiques pour les performances du groupe Inditex
  
  
• Le marché de l'habillement et de l'emploi est en crise
  
  
• Nous assistons à une course au gigantisme des centres commerciaux à travers l’apparition des « jumbos », ces gigantesques complexes nouvelle génération, à même de drainer plus de 10 millions de visiteurs par an.