Problème segmentation pour diagnostic stratégique

Bonjour,

Je suis actuellement en stage dans une entreprise fabricant des emballages en papier carton et je dois réaliser un diagnostic stratégique dans le cadre de mon mémoire.
Mon problème est que je n'arrive pas à voir si l'entreprise a un ou plusieurs Domaine d'Activités Stratégique.
L'entreprise dispose d'une segmentation sectorielle de sa clientèle : à chaque secteur d'activité ( comme par exemple les chaines de magasin), des produits plus ou moins spécifiques sont vendus( cabas et papiers cadeaux pour les chaines de magasin, ou bien cabas et papiers alimentaires pour la restauration hors foyer). les produits ne sont pas vraiment spécifiques à un secteur client.

Ma tutrice de stage m'a dit qu'il fallait que j'utilise cette segmentation marketing pour faire une analyse de portefeuille produits.
Cependant, une analyse de ce type comme avec une matrice BCG se fait par DAS.

en fait à mon avis, l'entreprise dispose juste d'un DAS "Fabrication d'emballage papier" et a une segmentation sectorielle. Cette segmentation me servirait juste pour réaliser une analyse du portefeuille produits?
Juste pour orienter une des gamme de produits dans tel ou tel secteur?

Merci d'avance!