Modèle Porter- Deloitte

Dernière édition par 29092008 le 02/05/10 - 18.20; édité 1 fois

Bonjour,

je dois faire une monographie d'entreprise sur le cabinet Deloitte.
Et, je bloque un peu beaucoup avec le modèle Porter.
Avec les entreprises qu'on trouve un peu partout, j'arrive à le faire mais avec Deloitte, je suis perdu.
La seule force auquel j'arrive c'est la concurrence avec les autres appartenant au BIG FOUR, après question fournisseurs, je sais même pas quoi écrire, parce que je vois pas en quoi, elle devrait avoir un fournisseur.

Donc, svp, aidez moi !!!

En effet ton sujet n'est pas le plus facil mais ne baisse pas les bras. Déjà un modèle de Porter n'est utile que si il sert à qqch sinon tu peux l'enlever. Pour ce qui est des fournisseurs si ton entreprise n'en a pas besoin c'est une force: elle n'a pas à subir leur pression. C'est un cas qui arrive souvent notamment pour des entreprises qui fabriquent elle-même les produits qu'elles vendent. Pour la concurrence c'est la même chose: faible intensité concurrentielle: c'est une force.