mémoire sur la production de spectacles

bonjour tout le monde

là je prépare mon mémoire pour master professionnel en marketing et communication d'entreprises

la production de spectacle s'agit il du marketing événementiel ou marketing des arts et de la culture
ou les deux ?

c bien dommage personne n a voulu me répondre ...

Bonjour,

Comme tu auras pu le remarquer, c'est beaucoup plus calme en ce moment avec les vacances/stages de la majorité des membres.

Néanmoins, pour répondre à ta question, je pense que la production d'un spectacle fait partie des deux types de marketing.

Le Marketing évenementiel peut, dans ton cas, être un sous-domaine du marketing des arts et de la culture.

Le marketing événementiel ne concernera que la promotion de l'événement en lui-même, c'est à dire comment faire venir le plus de monde possible (pour simplifier), alors que le marketing des arts et de la culture sera plus large et concernera les démarches à réaliser pour que l'événement puisse se dérouler.

Pour faire concret, le marketing culturel comprendra une partie recherche de fond, de lieu etc. Le Marketing évenementiel consistera à parler et faire parler de ton événement.

Enfin, ce n'est que mon humble opinion

Bonne journée et bon courage pour ton mémoire.
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bonjour

merci pour votre réponse
à la fin j ai choisi de travailler sur le marketing des arts et de la culture et le management de projet étant donné qu organiser un spectacle, un événement c'est gérer un projet

qu'en pensez-vous ?

voici mon plan

Avant propos
Introduction
problématique
hypothèses
choix et intérêt du sujet
méthodes et techniques

Première partie : le Management des projets et le Marketing dans la production de spectacle vivant

Chapitre I : le Management des projets et la production des spectacles vivants

1. Organiser est un métier
a- Profil des structures organisatrices
b- Qualités et compétences du chargé du projet
c- La gestion du temps
d- La gestion des ressources

2. Planification d'un événement
a- Grandes phases d’un événement
b- Les jours précédents l’événement
c- Les jours après l'événement: les comptes

3. Les déclarations et autorisations administratives
a- Déclarations en mairie
b- Déclaration en préfecture et préfecture de police
c- L’assurance « Responsabilité civile d’organisateur » et autres
d- BMDA et les droits d'auteurs

4. Financer un spectacle
a- Un des piliers de la réussite: le budget prévisionnel
Monter un budget prévisionnel
Recenser les besoins techniques: fiche technique
Les autres dépenses
Prévoir les recettes et le seuil de rentabilité
Du prévisionnel au réalisé

b- Demander des subventions publiques & privées
Mécénat ou sponsoring
Constitution du dossier de sponsoring
Constitution d'une base de données: qui contacter?
Établissement des contrats

Chapitre II: le Marketing des arts et de la culture

1. l'entreprise culturelle et le marketing
a- L'entreprise culturelle dans la société
b- La naissance et le développement du marketing
c- Le marketing des arts et de la culture

2. les composantes du marketing des arts et de la culture
a- Le marché
b- Le produit
c- Les consommateurs et leurs comportements
d- Le prix
e- La distribution
f- La promotion

Deuxième partie : la vision de la clientèle marocaine vis à vis des produits culturels

Chapitre I : La vérification des hypothèses
1. cadre méthodologique
a- Cadre de l'étude
b- Délimitation du champs de l'étude
c- Les techniques d'investigation
d- Constitution du questionnaire
e- Constitution de l'échantillon

Chapitre II : l'analyse de l'étude effectuée

1. L'analyse descriptive
2. La synthèse

Troisième partie : le cas du Cirque Impérial de Chine sur Glace

Chapitre I: l'agence de productions, le théâtre , deux entités culturelles
1.Présentation de WSP
2.Présentation du Théâtre National Mohamed V
3.La finalité d'une coproduction

Chapitre II: les recommandations
1- Le produit
2- La cible
3- Le prix
4- Les points de vente
5- La communication

La conclusion