BIC : l’increvable champion du jetable

03 Mars 2010 à 15:04

Depuis soixante ans, la firme française résiste vaillamment aux concurrents chinois et américains. En restant fidèle à la devise de son fondateur : faire simple, solide et pas cher.

Chez Bic, on ne mégote pas. Sur la qualité, s’entend. Prenez l’usine de Redon, en Ille-et-Vilaine, qui débite 2,5 millions de briquets par jour. L’ouvrier qui laisse passer une pièce défectueuse est immédiatement repéré. «Un système de traçabilité nous permet de remonter jusqu’au fautif et, en cas de soucis répétés, sa prime est sucrée», explique sans états d’âme René Frigière, le directeur technique du site. Moyennant quoi les rebuts
sont rares, à Redon…

Intraitable, le roi du jetable ? C’est la clé de sa réussite depuis soixante ans. Numéro 1 mondial du briquet et numéro 2 dans la papeterie et le rasoir jetable, ce monument français du plastique affiche une solidité à toute épreuve. Son chiffre d’affaires, en hausse de 4,9% sur les neuf premiers mois de 2009, devrait atteindre 1,5 milliard, dont plus de 45% dans la papeterie, 27% dans les briquets, 20% dans les rasoirs et le reste dans diverses babioles promotionnelles, calendriers et porte-clés. Les bénéfices ? D’une régularité de métronome.

Alors, comment la firme a-t-elle pu résister à la concurrence notamment asiatique?? Et pour combien de temps?? A vous de juger

Toutes les raisons de ce succès:
http://www.capital.fr/enquetes/succes/bic-l-increvable-champion-du-jetable-473677

03 Mars 2010 à 15:09

Bic a tout de même connu des hauts et des bas...
Tout ne lui a pas reussit, notamment lorsqu'ils sont voulu se lancer dans la parfumerie. Bic a lancé un parfum, pour un prix de 20 Frs à l'epoque. Le seul hic : son reseau de distribution! Le parfum Bic était vendu dans les bureaux de tabac.
La marque s'est trompé en voulant vendre un produit de luxe, plein de symbole, à un prix bas, et surtout dans un canal qui inspire tout sauf le reve...
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"Les femmes devraient toutes avoir fait du marketing, elles sauraient alors que le taux de satisfaction n'a rien à voir avec le taux de fidélité." Olivier Charzat