
thonon74
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Réalisation d’une analyse du type S.W.O.T. (strength, weakness, opportunity, threat) encore appelée F.O.F.O. (Forces, Opportunités, Faiblesses, Obstacles)
- menaces et opportunités par rapport à l’environnement extérieur
• l’environnement économique (croissance économique, évolution des revenus, évolution des prix, etc.)
• l’environnement social (évolution au niveau démographique, changements de types de clientèle, etc)
• l’environnement technologique
• l’environnement juridique et réglementaire (contraintes et opportunités législatives)
• l’évolution de la branche d’activité (circuits de distribution, fournisseurs, clients, entreprises concurrentielles)
Par exemple : marché en développement/en récession, marché concentré/atomisé, concurrents performants/en perte de vitesse, position de leader/de suiveur, législation favorable/défavorable, nomadisme/fidélité des clients, …
- forces et faiblesses de l’unité commerciale et de son organisation commerciale.
Il s’agit de mesurer les performances et les coûts de l’U.C. au niveau des différentes fonctions : approvisionnement (délais de livraison, qualité des produits, coûts d’achat, conditions négociées,…), vente (positionnement, image, aménagement de l’U.C., merchandising, politique promotionnelle, politique de fidélisation, …) , service après-vente (charte de qualité, taux de réachat, nature des mécontentements, …), ressources humaines (nombre d’employés, structure par âge, par compétences, répartition par service, type d’organisation, type de management, …), ..etc. _________________ Trouvez l'ecole et la formation marketing qu'il vous faut - L'annuaire des écoles de marketing |
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