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BTS AG - Ressources humaines Chapitre 2 - La conduite d'un entretien de recrutement

BTS AG - Ressources humaines Chapitre 2 - La conduite d'un entretien de recrutement

BTS AG - Ressources humaines Chapitre 2 - La conduite d'un entretien de recrutement
Cours

Par ClarisseRodrigues

Mise à jour le 11-08-2016

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Cours de Ressources Humaines de BTS AG à télécharger gratuitement : Chapitre 2 - La conduite d'un entretien de recrutement

 

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I. Introduction

 

 

II. Les formes d'entretien

 

 

III. Objectifs de l'entretien de recrutement

 

 

IV. Les étapes de l'entretien

 

 

V. La synthèse

 

 

VI. Exemple de grille d'entretien

 

 

Quizz

 

 

I. Introduction

 

 

Avant de recevoir un candidat en entretien, le responsable de l’entreprise ou l’assistant de gestion a eu en main son CV et a pris connaissance de sa formation, son expérience professionnelle. Lors de l’entretien, il ne s’agit donc pas de passer en revue les fonctions occupées précédemment. On essayera d’avoir une vision de la personnalité du candidat et de vérifier la conformité avec les éléments subjectifs du profil.

 

 

II. Les formes d'entretien

 

 

Nous pouvons retrouver trois principales formes d’entretien :

 

  • L’entretien en face à face : L’entretien se passe avec un ou plusieurs recruteurs dans un cabinet de recrutement ou dans le bureau de l’employeur. Sa durée peut varier entre 30 minutes et une heure.

 

  • L’entretien par Skype : L’entretien se passe via un ordinateur quand le candidat et le recruteur ne sont pas à côté. La durée dépasse rarement 45 minutes. 

 

  • L’entretien de groupe collectif : Plusieurs candidats sont reçus ensemble. Ce type d’entretien est intéressant car il permet d’évaluer les candidats en situation de concurrence. La durée peut varier entre une et deux heures.

 

 

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III. Objectifs de l'entretien de recrutement

 

 

Les objectifs de l’entretien de recrutement sont variés et nombreux. Pour mettre toutes les chances de son côté, l’entretien doit respecter au moins quatre étapes. En fonction de la complexité de l’entreprise, des étapes supplémentaires peuvent être ajoutées mais l’ensemble doit garder le même esprit.

 

 

IV. Les étapes de l'entretien

 

 

Etapes de l'entretien

 

 

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V. La synthèse

 

 

En fonction des objectifs de l’entretien, une synthèse peut être effectuée sur les points suivants :

 

 

  • Les savoirs et connaissances pour identifier ses connaissances techniques du métier et ses connaissances sur le marché.

 

  • La formation pour vérifier si le candidat a les diplômes requis pour exercer.

 

  • L’expérience professionnelle, les savoir-faire, la pratique professionnelle : Grâce aux questions sur la gestion du parcours professionnel, le recruteur synthétise toutes les compétences du candidat en fonction de son expérience professionnelle.

 

 

 

VI. Exemple de grille d'entretien

 

 

Grille d'entretien

 

 

Quizz

 

 

1. Donnez la réponse fausse. Il existe trois types d’entretien de recrutement :

 


a. L’entretien en groupe collectif.

b. L’entretien en face à face.

c. L’entretien par Skype.

d. L’entretien téléphonique.

 

 

2. A quoi sert le questionnement sur la gestion du parcours professionnel ?

 


a. S’assurer que le collaborateur peut s’adapter dans le système de management de l’entreprise.

b. S’assurer de la capacité du candidat à évoluer et à s’adapter dans l’entreprise en fonction de ses contraintes.

c. S’assurer que le candidat a un parcours professionnel cohérent, qu’il n’est pas trop infidèle ou timoré.

d. S’assurer que le candidat a pris les informations nécessaires sur l’entreprise, que sa candidature n’est pas arrivée par hasard. 

 

 

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Les avis sur ce document

Clivy

Wawww j'adore ce cour, j'ai pris tout les infos nécessaire et je me sens déjà capable pour passer un recrutement et même prête pour un entrevue. Merci digischool

par - le 12/08/2016

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