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Marketing Intégré

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Plan (46 pages) :
  • > PARTIE I :L'implantation
  • I. Le florissement des PME :du produit au
    service
  • A. Le PME, une réalité multiple
  • B. Fragilité des PME
  • C. Forces des PME
  • D. Diminution des risques
  • II. L'implantation: une PME, des services
  • A. L'analyse de la situation
  • B. Le marketing stratégique
  • C. Le marketing opérationnel
  • > PARTIE II : Le service marchand
  • I. Introduction:Intangibilité ,un service
    d'intensité
  • II. Caractéristiques du service:5 pilliers
  • III. Le service: un concept
  • IV. Une classification multiple
  • V. La notion de servuction: un système
  • VI. Le marketing stratégique
  • A. Le marché de référence
  • B. La segmentation
  • C. Le ciblage
  • D. Le positionnement
  • VII. Le marketing opérationnel
  • A. Le P-produit-Service
  • B. Le P-personnel(levier)
  • C. Le P-place
  • D. Le P-promo
  • E. Le P-prix
  • F. Conclusion
  • VIII. Le marketing spécifique
  • IX.Les stratégies marketing du service
  • X. Le défi du marketing de service
  • A. Différenciation
  • B. La qualité
  • C. La productivité
  • XI. Conclusion
  • > PARTIE III : La gestion de la qualité
  • I. Notes
  • II. Comment préparer et réussir une démarche qualité de service?
  • III. La qualité de service et la marketing
  • A. La logique de la qualité de service
  • IV. Améliorer la qualité du service ?
  • A. Diagnostic
  • B. Traduction en offre client
  • V. comment mesure et définir la qualité de service?
  • A. Les différentes étapes
  • > PARTIE IV : La stratégie publicitaire
  • I. Les moyens publicitaires
  • A. Le plus du produit
  • B. Gisement du CA
  • II. Les cibles
  • A. Les cibles prospectes
  • B. Les cibles témoins
  • III. Les objectifs publicitaires
  • A. Les effets directs sur les ventes
  • B. Les effets indirects sur les ventes
  • C. La transfiguration de l'oeuvre
  • IV. Dynamisation de la chaîne
  • V. Le budget
  • A. Communication structurelle
  • B. Communication stratégique
  • C. Détermination du budget
  • VI. Le calendrier
  • A. Précision annuelle
  • B. Précision bi ou tri annuelle
  • C. Calendrier en trois temps
  • VII. Le positionnement
  • A. Le contexte
  • > PARTIE V : La stratégie créative
  • I. Descripton de la cible
  • II. Formulation des objectifs
  • III. Formulation de la promesse
  • A. La promesse
  • B. L'appui
  • C. Le ton
  • D. Formulation des contraintes
  • E. La trace
Auteur :

> Merci à Lionel

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