Jeunes diplômés : pourquoi votre statut de "Digital Natives" vaut de l'or

La révolution digitale a profondément bouleversé le secteur des ressources humaines. Si globalement le processus de recrutement n’a pas changé dans les entreprises depuis des lustres, les méthodes de sélection ont, elles, profondément évolué. L’intégration des nouveaux outils digitaux dans la sélection des candidats a modifié les règles du jeu. Jeunes diplômés, c’est le moment d’en profiter ! Ce jeu est fait pour vous…

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Jeunes diplômés : pourquoi  le recrutement 2.0 est fait pour vous ?

Vous avez grandi avec un Smartphone greffé à votre main, une paire d’écouteurs vissée dans vos oreilles (d’où le nom de génération Y, du fait de la forme prise par les écouteurs) et pour vos 13 ans, vous avez reçu l’autorisation d’ouvrir un compte Facebook ? Plus de doute, vous faites bien partie de la « Digital Natives », cette nouvelle génération d’individus nés avec le numérique.

Nés entre 1978 et 1995, la génération Y affiche des comportements qui détonnent avec les schémas organisationnels traditionnels des entreprises, souvent jugés trop rigides. Leur arrivée sur le marché de l’emploi entraine donc inéluctablement certaines questions.

Avantage numéro 1 : une forte appétence pour le lien social

Les individus de la génération Y disposent de réels atouts pour s’intégrer en entreprise car ils sont disposés aux changements technologiques permanents et ne craignent pas les réorganisations ni le nomadisme.

Capables d’accéder en un clic à de nombreux renseignements, ils sont en mesure de construire leurs propres systèmes d’information. L’époque où seules quelques personnes, haut placées, maîtrisaient l’ensemble des outils de partage et de diffusion de l’information au sein des entreprises est en effet révolue. L’information est aujourd’hui à portée de tous. Le pouvoir également. Ce nouveau paradigme a pour conséquence de redistribuer les rôles. A leur avantage.

Avantage numéro 2 : une maîtrise des outils digitaux

Alors que pour certains salariés plus âgés, l’apparition des outils nomades et du digital peut générer une certaine appréhension, les individus de la génération Y ont eux l’avantage de ne pas craindre les changements des modes de fonctionnement internes à l’entreprise. Pour la simple et bonne raison qu’ils n’ont rien connu d’autre. Les individus de la génération Y, souvent qualifiés de « cyberdépendants » ou « d’hyper connectés », ont en effet une réelle carte à jouer sur ce terrain.

Sensibilisés depuis leur plus jeune âge aux nouvelles technologies, ils sont en mesure de se démarquer en mettant en avant leur maîtrise des outils digitaux. Faire valoir son statut de « Digital natives » se révèle être un réel avantage lors du processus de recherche d’emploi. S’assurer une bonne visibilité Web est alors une première preuve de son employabilité et de son professionnalisme. Ceci est d’autant plus vrai que grâce à Internet, le recrutement s’est industrialisé et la recherche de candidats s’est personnalisée. En pleine « guerre des talents », c’est une bonne nouvelle pour les jeunes diplômés.

Avantage numéro 3 : une capacité à imposer des changements structurels

Cette nouvelle génération a défini de nouveaux usages engendrant de nouveaux modes de travail. Certaines entreprises ont ainsi aujourd’hui recours à un système BYOD (Bring Your Own Device, littéralement, « apportez votre propre appareil ») qui permet à un salarié d’utiliser son terminal personnel dans le cadre professionnel. Les résultats du sondage Aastra de février 2013 « La Génération Y, vers l’apostasie de la hiérarchie ? » montre ainsi que 43% des répondants veulent conserver plusieurs terminaux et notamment leur propre terminal.

Selon ce même sondage, “47% de la population interrogée pense que la communication de demain passera par le multimédia et notamment la vidéo, 22% par la voix, 16% par le chat et 8% seulement par l’email. L’email reste encore attaché au formalisme, à l’effort de l’orthographe, aux formules de politesse et est presque assimilé à un courrier administratif “. L’intérêt pour les modes de communication multimédia et instantanés (chat, vidéo, etc.) témoigne de la recherche croissante de proximité de la part des membres de la génération Y.

Pauline Raud

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